强内控 防风险 促发展——博汇集团内部审计部召开内控管理专项培训

内部控制管理是优化公司治理、有效管控风险，促进稳健经营的重要途径，是企业实现健康、长远发展的基石。

2月24日，为了深入宣贯及学习总裁语录“发扬主人翁精神，以强烈的使命感、责任感和旺盛的工作热情，在工作岗位上树标杆、当旗帜。” 博汇内部审计部在山东基地大礼堂开展了《强内控 防风险 促发展—构筑一道防线自我评价具体实施方案》的专题知识转移培训，本次培训邀请持续改善部、各部门主管、各部门内控人员等300余人参加。

此次培训由博汇内部审计部总监付庆新主持，付庆新指出2022年以来，俄乌战争、美联储加息、疫情三大重点事件改变全球经济金融走势，全球经济增速放缓，通胀压力高起，国内企业也面临着严峻的形势，而面临这些挑战，企业要想存活，就必须要做好能够穿越周期的核心竞争能力，即“组织能力”，才能抵御各式各样的风险，所以，加强内部控制是一项全员全过程参与的管理工作，而这个过程离不开各位内控防线上的标杆和旗帜，希望大家发挥内控主人翁意识，带头做好内控自评工作，真正将内部控制工作掰开了、揉碎了、一个一个区域、一个一个组织逐个讲解、逐个沟通、逐个松土、逐个确定本领域、本组织的内控工作目标，使内部控制工作真正实现“事前管控有规范、事中监控有手段、事后评价有方案”管理目标，为公司经营成果改善做出应有的贡献。

内部审计部房立亮等人针对内部控制相关知识进行了简单介绍，其中重点强调内部控制是一个全员、全过程参与的管理活动，上至治理层，下至基层岗位的一般员工都是内部控制的主体。同时，对具体如何构筑一道防线展开了详细介绍，通过案例分析法对如何进行业务梳理、关键控制点如何有效运行、如何起到事前、事中控制等内容展开了重点介绍。