大数跨境

扬帆展舵 奋勇拼搏——纸生产六部各项指标持续攀升

扬帆展舵 奋勇拼搏——纸生产六部各项指标持续攀升 博汇集团
2023-03-13
2


阳春二月烟花如海,风月无边吟赞春秋,送走了料峭春寒,迎来了春暖花开,伴随着二月的最后一卷纸包装入库,纸生产六部也收获了一份喜人的成绩:二月入库量首当其冲达成当月目标,成功突破三万大关!回炉率紧跟其后,超额达成当月目标!车速效率和时间效率也不甘落后,达成率高达百分百!

2023年对于纸生产六部而言是不平凡的一年,在短短的几个月内,纸生产六部经历了纸种切换生产,这是一个艰难的挑战,更是一个进步的机会。万事开头难,改纸初期困难重重,但对于纸生产六部来说,困难是一把打向铁块的锤,打掉的是脆弱的铁屑,锻成的是锋利的钢刀,大家在一起找问题、集经验、想法子、干实事,在大家的共同努力下,问题一个个被解决,困难一个个被突破,生产任务保质保量完成,生产成本持续降低,产品质量也得到了大幅度提高。进步的背后,是生产人额头滴落的汗水,是全车间人员起早贪黑,辛勤劳动的成果,更是纸生产六部“不怕难,不避难”的体现。

如果说团队是一个同心圆,那么领导就是维持住整个圆的主心骨,主心骨与同心圆密不可分、相互依赖。兢兢业业是他们的本能,每天天没亮,领导们便早早地来到车间,细心查看各个工段的运行情况,检查纸产品是否有问题;火眼金睛是他们的才能,一枚小小的螺丝,一道小小的条痕,一处小小的波动,都逃不过他们的眼睛;身先士卒是他们的职能,作为车间骨干,领导们带领技术人员盯紧每一台机械设备,不放过任何一点蛛丝马迹,保证设备始终处于严密监控之中,一旦出现问题,他们总是第一时间冲到现场解决问题,确保纸机稳定运行。

任何一个团队的成功,都离不开严格的管理制度,俗话说:“没有规矩,不成方圆。”纸生产六部坚决落实绩效考核管理办法,领导干部做好带头人,坚持高标准、严要求,在狠抓落实上下功夫,明确责任划分,做到任务分解到人,责任落实到岗,组织健全,权责分明,对于每一次违章违纪和生产异常,坚决采取”四不放过“原则,让员工在义务与责任中规束自己,在反思和总结中得到长足进步。

幸福和美好不会自己出现,成功属于勇敢而笃行的人。一时成功不代表万世无忧,只有不满足的人才能一直进步,只有不满足的人才能获得成功,在今后的工作中,纸生产六部将继续以务实的态度,饱满的工作热情,刻苦钻研的精神奋力向前,胜利的蓝图就在眼前,冲锋的号角已经吹响,让我们风雨无阻,昂首向前!    

文   字/郭恩禾

编   辑/陈立芳

通讯员/张   琳

孙翠美

扫码关注我们
自强不息,海纳百川,
挑战极限,誓达胜利!

【声明】内容源于网络
0
0
博汇集团
讲述奋斗者故事,展现员工风采,传播企业文化,助力企业发展
内容 1796
粉丝 0
博汇集团 讲述奋斗者故事,展现员工风采,传播企业文化,助力企业发展
总阅读1.2k
粉丝0
内容1.8k