在岗60秒，尽职一分钟。三电厂杨涛值长以自己的实际行动给大家阐释以身作则的工作精神，作为值长，他始终把公司的安全、生产、经营目标作为工作方向，严格贯彻落实分厂领导的决策，认真履行规章制度，尽职尽责保发电，保安全。
作为机组运行生产的指挥者，杨值长总是迅速掌握当值各项运行操作、设备维护、生产指标的完成动态，全面核查所有操作票、工作票的正确性、严谨性，下达正确及时的“值长令”，不遗余力地做好机组安全供热发电生产保障工作。他清楚知道值长以身作则的重要性，在操作前强调操作的风险点和注意点，操作中及时跟进，确保操作人员严格按照操作票顺序进行，纠正操作人员因“图省事、粗心大意”造成违章操作，确保机组的安全运行。
杨值长非常重视每日巡视，只要一进入生产现场，他就能集中精力，眼观“跑、冒、滴、漏”仪表指示，耳听机组声音变化，手试温度和振动，鼻闻异味。在这里，每天接触着设备和仪表，听着机器的运行声，日夜守护在汽轮发电机组的身旁，周而复始，观察现场。
在做好本职工作的同时，杨值长积极与上级沟通，为提高公司产量、降低消耗献计献策，他结合电厂实际情况，对现有的管理模式进行优化，拓展管理范围，保证管理内容更加全面；重视对各个环节的监督与控制，严把质量关；积极执行相应的管理计划，明确指标；及时与电网调度中心进行联系和协调，严格按照计划要求开展工作，按时完成任务；为了掌握电网的运行情况，对电网的运行曲线进行分析，预先制定相应的运行优化对策，确保机组的正常运行，减少浪费，保证各项设备运行稳定，有效降低能耗。
在值内管理建设中，他积极创新、真抓实干，在方方面面上都离不开安全，始终坚持安全是掌握在个人手中，拒绝违章作业。他经常组织值内人员学习安全事故案例，进行事故演练。他常说：“要把别人的事故当作自己的事故来对待，学会举一反三、要引以为戒，要思考事故的前因后果”。他带领整个值紧跟公司和部门的管理要求，对下发的各项规章制度认真学习并贯彻执行，不断提高值内人员的执行力。在值内管理上更是精准管理，为企业降耗增效。为了让值际竞赛的各项指标取得更好的成绩，时常性鼓励大家“撸起袖子加油干、俯下身子用心做”。
一次次的练习，一次次的的探讨，都是为了机组安全运行，降低成本，争取利益的最大化。他坚定初心，以十年如一日的精神书写人生，以朴实的行动去诠释奋斗的精神，带领整个值为企业高质量发展描绘青春最美色彩。
