创新突破 让思想在交流中碰撞出新的火花——山东博汇一电厂举行持续改善交流分享会

5月8日下午13：30，由持续改善部靳明利经理主持指导，金东纸业能源部和山东博汇一电厂组织交流分享总结会议，探讨凝结水回收利用项目、锅炉用水水质控制事宜和电厂节能措施项目、6S现场管理项目。金东纸业团队和一电厂经理郑艳会带领各专业领导专工参会，大家对各自发展优势和不足做出了分析和说明。

本次交流旨在抓效益，促提升，交流共享，站在科技创新的起点上，进一步在交流中碰撞出新的思想方法，促进企业发展。首先，郑艳会经理代表一电厂对金东纸业能源部代表到来表示欢迎，并希望双方能在交流中给出建议，有所收获，共同提高。刀在石上磨，人在事上练。山东博汇一电厂在2022年到2023年，6S现场管理中屡次排名第一，持续改善部紧抓稳促，不断改进，一电厂干部职工相互配合，取得很大成果。今年4月凝结水回收利用项目改造完成，大大提高了凝结水的回收利用率，项目带来的直接效益每月超两百万以上，实现了企业节能降耗的目标。一电厂用实际行动践行定战略，抓改革，控总额，管干部，看结果指示。

绿色可持续发展是企业未来应走的必经之路，节约能源降低消耗是解决根本问题的关键。战略就是执行，车间人员利用下班时间用自有工具修筑空调外机排水水沟，节约人工施工成本，解决空调外机排水问题；利用停炉机会更换锅炉内漏排污疏水阀，降低排污率，月节约标煤约百余吨；各部门领导职工利用自有资源修旧利废，改善工作环境；各部门加大巡检，提前发现设备异常问题，提升设备运行效率，确保稳定运行。

要为成功想方法，不为失败找理由。金东纸业能源部代表对一电厂化水炉前汽水指标数据问题给出了3条合理化的有效解决办法，有利的提升了设备管理水平。在交流中提升，于思考中前行。在现场参观一电厂的人员现场操作和6S目视化管理后，金东纸业能源部同事给一电厂的不足之处提出了很好的建议。

此次交流，共同促进了金东纸业能源部与山东博汇一电厂的发展，双方都在交流分享会中有了满满的收获。秉承绿色可持续发展，不断进步，向更高的目标奋力迈进。