山东恒绿环保科技发展有限公司地处集团公司最低洼位置,在汛期来临之际,为切实提高部门整体防汛能力,时广经理在6月份就提前着手召开防汛专题会议,改造及优化现有防汛设施。
兼顾公司形势严峻的情况,一切措施皆以废旧利用为主,节约开支。原来的防汛泵出口管线是排至内河,再有内河自流至杏花河。最大的问题是,当杏花河水位高于内河水位时,就必须要关闭闸门,防止倒灌。届时厂区及临近村庄的水均会汇集至内河并迅速灌满,不得不增加最少两台大型抽水泵从内河抽水至杏花河。这样的排水程序,费事费力,效果不佳,且成本较大。为达到最佳改造效果,时广经理带领徐清泉处长、杨东处长及相关人员现场查看,现场制定管线走向,并决定用拆除下来的废旧管材改造防汛管线直接把水引至杏花河,无需经内河转运,极大的节约了排水成本。
部门内有高压变压器及配电室,为防止雨量过大,防汛袋效果不佳。特要求在门口处增加可移动式防汛围堰,防止厂区外雨水大量倒灌。机械课、电气课对部门内所有防汛设施集中保养维护,彻底排查防汛物资,保障汛期设备设施运行正常。优化防汛应急预案,制定具体的反事故应急演练计划,根据现部门人员制订现场负责人,明确其职责。把汛期安全工作落实到实处。
凡事预则立,不预则废。为保障部门生产及关联友厂的运行安全,发扬五大精神,一切为了打胜仗的总方针,山东恒绿环保科技发展有限公司全员誓将节能降耗进行到底,为公司可持续发展贡献力量。
文 字/孙鹏飞
编 辑/陈立芳
通讯员/郑鑫磊
孙鹏飞


