小患不弭成大灾。为进一步夯实生产二部的6S管理,创造安全的作业场所,提高工作环境的整洁度和生产效率,生产总监胡优平领导生产二部所有科级以上主管开展了一次 “大家一起来找茬”的6S大检查活动。
7月5日上午10点,胡总监带领大家在干部中控室进行了简短的开场仪式后,各主管立刻以挑剔的眼光,开始对各个设备、位置和角落展开检查。汗流浃背,但不减工作热情,一边检查一边进行互动交流。期间,拍照记录各个区域存在的管理不足和6S缺失,对查出的缺失点设定整改限期,同时也记录了一些管理亮点和优点,以供后续整改和相互借鉴学习。
积跬步,可以至千里。经过两个小时的奋战,检查活动圆满结束。胡总监对此次6S检查做出总结:人最可贵的是能做到“每天进步一点点”。清洁和清扫反映的是一种工作态度,不要小看任何小的改善,每人每天清洁一个区域,生产二部将会焕然一新。要与不要体现的是行动的决心,在工作中,要果断区分“要与不要”,果断地丢弃不必要的物品,坚决守护必需品!
身教大于言传。从主管着手开展此活动,一是使各位主管做到“正人先正己”,安全和规范,从自身做起;二是为员工做好榜样,通过短时间多项问题的查找告诉员工不规范就在身边,以引起各位员工对不安全、不规范因素的警惕;三是使各位员工认识到规范和安全生产的重要性,从而实现“从要我安全到我要安全”的转变。
有志者事竟成。管理人员先要提升自我,其次带动员工,做到以点带面,真正实现干部先行,聚力共赢,助力6S管理工作稳步前行。
文 字/毛丹丹
编 辑/陈立芳
通讯员/张 琳
毛丹丹


