勤志有恒 向光而行——天源热电一电厂举办MBOS月会活动

金秋送爽，为了更好地推行MBOS管理体系，发扬比、学、赶、帮、超”的MBOS精神，由一电厂SUBV-team石朕精心策划，经管处张国威现场指导，一电厂于9月13日下午，如期举办了2023年部门级MBOS月会活动。一电厂经理郑艳会与运营协调处领导张京元、王祥明担任评委，对此次活动全程实时打分。

首先处级领导进行分享，部务室肖建军处长分析部门绩效指标；推进跨厂技术、管理交流分享和MBOS技能竞赛落实；各部门职工定期进行岗位培训；提高现场6S管理等MBOS考核得分中，天源热电一电厂皆名列前茅。孔德宝处长则是从一电厂的生产情况；KPI业绩达成及未达成项目逐一进行分析改善说明。在上半年，锅炉一处通过调整运行方式，达到节约能耗，降本增效的目的并取得显著成效。汽电一处亦是成绩斐然，在龚友华处长的演讲中，上半年针对SDA重点改善项目全部达成。

接下来是课级主管依次分享上半年MBOS工作达成亮点，本部门员工培训情况；设备改造提升效率；车间小指标达成及第四季度工作计划。输煤车间外包后，人员变动较大，郑国课长紧抓三级培训和设备设施消防安全问题，各部门齐抓共管，与包商共同解决外包过程中遇到的困难，确保了输煤车间的运行安全。电气课长司继鹏在分享中提到，上半年电气车间在确保停送电安全的基础上，优化运行方式，在1#、2#炉停炉检修时，将引风机工频运行改为变频运行，达到节约用电、节能降耗的效果，创下可观的效益。

最后是部务室两位专工分享。首先在汽机专工金康的分享中，上半年应生产要求2#机停机消缺，处理主汽门关闭不严阀门漏气等问题并进行消缺。2#机组2#高加内漏紧急停运，投入1#高加。经过泄压，处理内漏，冲压试验后恢复高加，并更换1#高加疏水器，使机组运行更安全平稳，达到经济运行。金工日常在现场巡检，有问题及时处理，隐患不拖拉，保证机组不疲劳运行是每天巡检重点关注的问题。在电气专工王爱爱的分享中，上半年部务室金点子提案数量最高，结案率是100%。夏季防洪防汛等季节性检查等，为确保电力设施安全，她就每天奔波在现场，对现场生产安全一丝不苟从不松懈，用自己的专业知识和从业经验解决电力生产过程中遇到的每一次挑战，为自己热爱的专业挥洒汗水。

分享完毕进入小游戏“正话反说”环节，由SUBV-team石朕出题，说出“正话”，六名选手根据题目回应“反话”，大家开动脑筋，积极回答，随着题目难度增加，选手反应不及，纷纷败下阵来，惹得大家哈哈大笑，好不热闹。

同时评分出炉，郑经理为获奖者颁发奖励并致辞：大家要发扬MBOS精神，大胆设想求证，打破技术壁垒，将自我改善融入到日常工作中，围绕打胜仗的精神，推进企业高质量发展，不断挑战更高的目标。长久的发展离不开持之以恒的奋斗，在前行的路上，我们步履不歇，向光而行。