为了进一步促进各车间现场仓库管理的规范性，物料的精细化管理以此来保证生产现场稳步运行，一电厂部务室在肖建军处长的带领下于近期对各车间仓库、工具柜、更衣柜进行了现场仓库安全隐患专项“突击”检查。
“应急物资定期核对好，在台账上一定要做好记录”。
“灭火器一定要仔细检查，超期的及时送去充装，并填好月度检查表”。
“物资摆放整齐，不能影响疏散通道”。
“柜子上面的灰尘、油污及时清理”。
“…………”。
检查过程中，大家认真看、仔细听，严格按照6S管理办法展开检查工作，重点对物资、消防器材、日常检查记录等进行逐一检查，确保零漏洞、无死角。所查隐患当场拍照留存并提出整改建议，要求责任人迅速整改，并持续强化日常巡查管理。郑艳会经理要求，现场必须有改观，每天持续进步，将现场管理作为每位职工的工作素养培养。部务室针对现场优秀的亮点和标准下发工作群，参照整改落实。
本次突击检查结束后，肖处长表示：针对所查问题各车间要严格按照6S要求抓紧落实整改，不定时对整改情况进行复查，接下来会持续开展仓库安全隐患专项检查，查隐患、抓整治、责任到人，确保生产现场的有序进行。肖处长要求：要健全制度体系，加强安全教育培训工作，使得安全管理工作有章可循；加强对现场巡视，定期优化设备、做好日常维护工作，及时发现并处理潜在的安全隐患；工器具定点定位存放，方便日后取用，同时提升现场的6S水平；检查出的待整改事项必须闭环，切实消除侥幸心理，并举一反三做好提升。
勤检查，助提优。要让标准成为习惯、让习惯符合标准，采取“定期查+回头看”的方式，在安全隐患检查方面下真功夫，做到持久、习惯、严谨、不敷衍了事，加大力度将隐患消灭在萌芽中，为生产运行稳定保驾护航！
2023
文 字/郑雨莹
编 辑/陈立芳
通讯员/郑鑫磊
王爱爱
