聚力共赢 勇攀高峰——博汇集团化工厂9月再创佳绩

一叶梧桐一报秋，稻花田里话丰收。九月是一个充满希望和收获的季节，在公司各级领导的正确指挥及全员共同努力下，9月山东博汇化工厂再创佳绩，总EBITDA顺利转正。

近年来各化工企业持续延伸上下游产业链，扩大产能，降低成本，竞争力大大提升。面对残酷的市场，公司高层领导们没有放弃，积极协调相关部门，调整资金扶持化工发展。打铁还需自身硬，要想在恶劣的市场下存活，就必须克服各种困难。

在博汇集团总经理林新阳、山东基地总经理杨金成的正确指引下，山东博汇化工厂常务副总张明一声令下，制定产品目标，分解到装置，并签订军令状，促使EBITDA转正达成。各主管紧盯报表分析数据，发现异常追根溯源，立即解决。坚持四三工作法，加大责任落实，做到事有人问，物有人管，问题有人解决，切实把每项工作做深、做细、做实。经过不懈努力，各项KPI指标屡创历史新高。

近年来国家对安全、环保的标准、要求越来越严格，各类检查非常频繁。为顺利迎检，公司组织内部自查从不停息，根据责任划分，每月按计划如期完成整改。定期组织干部月考，对连续不合格者重新考核。有压力才有动力，每项制度的落实和严格要求，保证各项检查顺利过关。

抗住压力蒸蒸日上，与管理团队培养建立起一支能打硬仗的干部、职工队伍息息相关。通过组织各种竞赛活动充分调动员工集体荣誉感和自豪感；每逢传统节日，利用部门基金为员工筹备惊喜和慰问。使枯乏无味的工作瞬间升华，用文化引领职工，用活动调动积极性。

为确保山东化工持续提升和下半年装置安全稳定运行，通过多方考察及研究决定，利用产品价格下滑期制定装置检修计划助力安全稳定运行。加快废旧装置拆除进度，产品转型和引进新技术扭转局面。

聚力共赢·勇攀高峰

虽压力巨大，但别无退路，唯有一路前行，遇山开路遇水搭桥，方能勇攀高峰，誓达胜利。让我们行动起来，一切为了打胜仗。不仅是口号，更是我们前进的动力和努力的方向。在保证安全稳定生产的前提下，不断突破创新，聚力提高产量和质量，力争各项数据再创新高。未来，我们坚信在以“五大精神”为指引下，通过各级领导高瞻远瞩的战略决策及带领，化工全员不断努力与奋斗拼搏，定会把山东博汇化工做大、做强、达到巅峰。