和传统的昨天告别 向规范的未来迈进

通过ISO质量管理体系标准的贯彻实施，可以使企业的质量意识和产品品质得到提升，开拓管理思路，管理更加程序化、规范化，同时保证企业安全生产、促进企业经济效益、实现企业持续发展，与原有的管理形态相比，体系运行的绩效越来越明显。10月31日，为确保公司质量管理体系运行的符合性和有效性，实现管理体系的持续改进，在品保部李汝刚处长的召集下开展管理评审会议。

会议由品保部刘红芹副处长对2023年质量管理运行的适宜性、充分性和有效性、2023年在外部或内部检查中出现的问题以及整改情况、2023年法律法规合规性评价、2023年质量目标完成情况分析及改进措施、2023年涉及公司发展的质量项目汇总、2024年质量管理体系目标方案及改进建议等进行汇报。各部门对体系运行中不协调的地方和需要整改纠正的问题进行讨论，并提出建议纠正或整改的内容。总经办朱泳辰经理对目前公司质量管理体系运行中存在的问题进行总结，并对质量管理体系后续推进提出宝贵建议。

质量是企业的生存之本，是企业发展与壮大的关键因素，建立科学的质量管理体系，提升企业的质量管理水平，是企业增加经济效益和社会效益，提升市场竞争力的有效途径。质量管理体系的建立与运行，需要领导支持、全员参与、动态管理，在运行过程中不断发现问题，解决问题，使企业质量管理体系得到改进和完善。根据2023年质量管理体系运行经验与不足，我们制定了2024年工作计划，我们正在一步步向规范的未来迈进，相信在以后质量管理体系建设中工定会越做越好，为公司健康发展保驾护航。