思于细、重于实、落于行——博汇纸业安委会召开2023年度总结及降低百万工时损工率SDA启动会议

为总结分析2023年度安全生产工作，提出2024年安全工作目标和计划，1月18日下午在PM6一楼会议室召开2023年度安委会总结及降低百万工时损工率SDA启动会议。公司总经理卢永强、安委会副主任委员李方和、张啊宁、会计部、采购部、纸生产部、制浆部、维保部、物流部、污水处理分公司及各部门主管共计39人参加。

会议开始,全体参会人员共同观看《2023年度国内典型重特大事故》警示视频，以案为鉴，以案促改、以案促管。安委会副主任张啊宁宣贯学习中华人民共和国应急管理部令第13号《工贸企业有限空间作业管理规定》的核心要义，针对新规定补充要求及案例罚款做出详细介绍和细致说明。

此次会议由张啊宁总结汇报2023年度安全生产状况，根据公司安全生产考核办法和指标，从事故发生率、隐患整改完成情况、违规作业分析、各项安全工作开展对各部门的安全生产工作进行逐项分析和评估，并提出2024年新的安全目标和工作计划。物流部、纸生产二部、纸生产八部、纸板制浆处主管分别对今年的安全工作开展及下一年度安全计划做总结汇报。

根据目前纸业安全管理现状，在新的一年，由纸业安全课长张啊宁提出降低百万工时损工率的SDA提案。以大纸事业部年度目标为基准，高标准，严要求，从SDA的建立目的、成员组成、未来规划、预期成效进行分项介绍。随后，各部门主管分别对日常安全管理工作中存在的主要问题及安全形势进行分析研讨，并对下一步改进工作计划和措施方案提出宝贵建议。

副主任委员李方和总结回顾2023年安全管理工作存在的典型问题，着重提出“思于细、重于实、落于行”的安全管理理念。2024年我们都要变换思维，把小事做细，把细节做精。安全管理的根本重在落实，落实的根本在于执行。全体干部要要牢记安全工作的初心和使命，树立“安全红线”意识，以人为本，把员工的思想教育放在首位。

最后，公司总经理卢永强做2024年度工作部署。各部门主管要从管理角度改变思路与模式，领导干部要带头深入生产一线现场，严谨务实，一件件抓落实，一项项抓成效，率领全员扎扎实实开展安全工作。

2024年春节将至，为切实做好春节期间安全生产工作，全面排查和治理各类安全风险，卢总要求开展春节前的安全综合大检查工作，同时各生产部门要以分管区域为责任划分开展春节前自查自改行动。全面排查并消除安全隐患，将各项安全管理工作提前规划部署，确保企业度过一个安全祥和的节日。

一切为了打胜仗！2024年，以总裁五大精神为指引，我们站在一个新的起点，也是新的考验。不忘来时路，方知向何行；反思已过，才能不断进步。我们将以更高的标准，更严的要求，更实的措施，行稳致远，扎实开展各项安全工作，为公司的稳步发展保驾护航。