春风催新绿 擂鼓再出发

岁月轮转，一元复始，一电厂在新春伊始，展开了一场安全生产培训会，郑艳会经理将会议分为四场，面向一电厂全体干部和员工，分别在安全生产和精益发展进行了全面指导和激励。

统一思想 指明方向 

在会上郑经理对一电厂的发展做出新一年的战略部署，提出“安全管理十五到位”的方针，即安全高效是新一年发展的重要战略选择。管理人员对生产任务必须要有计划性的工作安排，要更稳定更安全的运行，坚持持之以恒的细节管理，针对发现的问题、短板、安全隐患必须深挖，打通关键点，要从根本上解决问题。加强现场的6S管理，各项节能增效措施要持续推进，不断提升并突出亮点。在工作中有难度的，要提出问题，要积极迎难而上，担得起身上的责任，不能粉饰，要彻底解决、改善。在人员管理方面，加强员工的安全、消防岗位技能培训，培养新型技能型人才。

应对挑战的关键指导 

在员工的培训会上，郑经理讲到，我们在2023年打了胜仗，离不开我们每一位员工的不懈努力，一个团队离不开强大的凝聚力和协作精神，这使我们更坚定信心的干下去，总结往年经验，汲取优点优势，以自身工作确定性应对风险挑战的不确定性，化危为机，占据主动。应对挑战，关键要修好内功，提高自我工作能力，郑经理提出“安全管理九用心”即在工作中要细心、用心，要有责任心、有恒心。我们一线员工最重要的就是要保证自身安全的情况下展开作业，在进行特殊作业时，做好全面风险管控，采取好安全措施，防护到位，规范作业行为，思想在前手在后，形成良好的安全行为习惯。切不可麻痹大意，盲目行动，对违规行为坚决零容忍。要用心学习安全知识，掌握安全操作技能，把培训的理论知识点结合自己的工作融会贯通，安全工作只有起点，没有终点，必须要持之以恒。

高质量发展的必然要求

一年春作首，万事行为先。我们积极响应集团号召聚力转变，不断创新，新的一年明确方向，安全为首，精益求精。让我们振奋精神，以鱼跃龙门的干劲，奋力谱写高质量安全发展的新篇章。