把稳生产“定盘星” 紧绷岁末“安全弦”

年关临近，电厂作为能源供应的核心，面临着确保生产平稳运行和应对环保压力的双重挑战。确保安全、高效地度过这一关键时期，一电厂于16日下午，召开生产例会，提前部署物资充足和应对碳排放等环保问题。会议上郑艳会经理梳理重点关注和需要协调的问题。针对实际情况，落实工作部署。

突出严抓细管，耕好现场“责任田”。现场管理夯基础，一电厂始终坚持“违章就是事故”的理念，对生产现场、作业现场加强进行安全巡查。现场严查“两票三制”执行情况，工人身现场安全风险分析预控情况，充分发挥三级安全监督作用。压实各值监盘责任，做到精心监盘、精准操作、精细调整，加强运行方式优化和设备设施巡查，确保生产设备处于最佳运行状态，保障机组关键时期应发尽发、能发多发、稳发满发，保证当前安全和精细化生产。

现场管理方面，整体有提升，值得表扬是汽机、电气车间等每天现场清理整改，持之以恒，现场管理逐步形成程序化，职工逐步实现现场整改习惯和素养。能发现现场细节问题，针对现场短板车间，要求重点整改，配合维保处理好“跑、冒、滴、漏”，杜绝积水冒气现象；车间的定点定位整改完善好，每天都要有新的变化；现场盲点重点排查，仓库应急物资台账、按6S标准整理好；车间内没有必要的围挡拆除，消除现场管理死角；现场管理问题重在举一反三处理好彻底整改。

早“积谷防饥”，保障设备“过冬口粮”春节期间需要的物资梳理统计好报部务室，春节前需要的物资提前梳理统计好发采购，督促购进，不能因物资、备品备件问题而影响春节期间的稳定生产。针对近期各车间的大型设备保养、维修，运行、维保做好沟通，做计划提前处理好，减少节中的特殊作业、设备维修。

精准排查管控，砌牢碳中和“环保墙”。针对环保部异地突击检查，究其原因主要是环保数据异常、环保设施故障机率高等问题，杜绝人为干扰情况，在线数据有异常、在线仪表有问题要及时处理，第三方管理的数据问题采集异常及时联系来处理，不允许存在在线装置带病运行，与环保有关的工作一定要落实到位，做到该达标的达标，该减排的减排。煤场加强管理，确保雾森系统可靠投入，定期检查。做好碳排放统计与监测：确保、健全碳排放统计体系，实时监测排放数据。碳排放、碳中和工作。精细化调整，做好经济运行调整，每个人要重视起来。给煤机皮带秤与输煤大皮带要检验、要统一，要根据使用量找到最佳数据，计划2月17日前进行实物校验，做好对比。

不弃微末，不舍小功，步履不停，逆风前行。天源热电将积极应对环保问题措施为电厂的可持续发展奠定坚实基础。披荆斩棘努力超越，跋涉涉水勇立潮头，天源热电多措并举，为安全生产平稳护航。