山东博汇开展2023年管理层读书分享会

开场技术质量管理部副总经理仇如全讲到：《上游思维》的重点在于上下游关系的衔接与沟通，要求每个人从源头把事情做好，提升效率，降低成本，从而使整个流程畅通无阻。紧接着，主持人提到部分人的主要精力用于应对不断出现的问题、四处灭火，另一些则花更多的时间进行系统性思考，关注战略目标，转危为机，从认知的角度看，以上两种状况代表了两种思维模式，可以将其概括为“上游思维“和”下游思维“，以此为始，9位课级分享者开始了自己的分享，其中物流部杨文文结合工作实际问题：原料到货量大，原料场地小阐述上游思维的核心是从根源上就解决问题，而不是仅仅解决表面现象，鉴于此，物流部携手采购部、生产部、技术部及持续改善部共同提升原料直发，优化库存结构，解决了根本问题！

紧接着处级主管和部门主管从各个角度分享了独到见解，比如被动应对的成功在于问题出现后得到解决，主动预防的成功在于什么也没发生；在现实工作中，“上游”与“下游”只是一个相对的概念，针对一个问题可以从很多个时间节点进行干预，上游不是一个目的地，而是逆流而上的方向等。反观我们工作，我们要踏实做好自己，变被动为主动，从源头找出问题，拿出解决的办法，逐一击破。

点评环节，生产胡优平总监、刘晓龙经理、维保部孙士翔总监、物流部康鹏经理分别结合自身工作及管理经验，对分享者给予肯定和鼓励，给以后的工作指明了方向。

仇总在最后的总结说到：读书会不仅可以增长见识，更多的是能够在读书之余停下来思考，希望大家能够保持多读书，读好书的习惯。此次读书分享会活动的成功举办，显示出公司注重自身文化的建设和品牌形象的营造，彰显了公司深厚的文化底蕴和企业的社会责任感。