精准发力，稳扎稳打，一鼓作气求突破——山东博汇PM5三大重点指标突破

阳春三月，草长莺飞，随着三月的结束，山东博汇五号机迎来了新的突破：入库产量节节高升、总效率奋起直追、车速效率稳中求进，三项重点指标均突破历史记录，为五号机画下了浓墨重彩的一笔！

为了突破，我们析毫剖厘。三月初期断纸频发，为了解决断纸问题提升入库量，纸生产五部立刻召开了断纸分析会，针对每一次断纸作出分析，将现有工作细化分工，落实改善措施至个人，并要求三个纸机班长根据会议上统计的18项断纸类型，分析出所有可能的断纸原因，制定出改善措施，落实责任人，做到各项可控，减少断纸次数，稳定生产运行，后续实行班组断纸考核奖惩办法，做到有奖有罚，赏罚分明。

为了突破，我们斤斤计较。三月份复卷护面纸，因复卷机震动造成护面纸端面不平，产生批量性回抄纸，为了解决复卷机震动问题，五号机立刻做出改善措施：在定量、水份保持稳定的前提下保证横幅水份在规定范围内、确保后烘用气量保证整幅水份一致、调整复卷机减压轴承压力大小、提高复卷机液压站油温，从45℃调整至49℃，此外，五号机还整理出前五大外观类纸病的检查方法、要求、对应责任人、处理措施，并形成文件规范化，争取让每一吨抄造出来的纸都能入库。

为了突破，我们步步为营。五号机制度严格，日常工作井然有序，要求班组加强巡检工作，不放过任何隐患，及时发现问题，排查原因，制浆起停开机、浆料化药配比变化等都必须第一时间告知纸机。严格管控原料入厂检验标准，确保水分、杂质、杂物扣罚准确，出现批量异常时，第一时间打电话和制浆沟通解决问题。优化完善现场各参数指标记录本，使数据更完善准确，严抓交接班记录。每日追踪入库进度，当日抄造量及入库量未完成目标的，要求相关工段主管总结原因和改善措施。

突破性的成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队合作，五号机之后将进一步加强技术创新和工艺改进，不断提高产品质量和生产效率，为公司创造更大的价值，为客户提供更优质的产品和服务。