以总裁五大精神为指引,发扬不断创造价值的精神,逆境中求生存,顺境中求发展,在过去的一段时间里,山东天源热电厂全体干部员工齐心协力,通过精益调整和不懈努力,抓改革、控总额,在三月份成功实现了净利润的转正。这不仅是团队努力的成果,更是我们对未来发展的坚定信心。
根据公司的发展目标和夏憬总监的生产部署,电厂实施精益化管理,继续内部挖潜,稳定经济运行,各级干部职工再接再厉,以更高的目标为指引,全力以赴力争四月实现净利的预定目标。面对激烈的市场竞争,我们深知只有不断优化管理、提高效率、争创绩效才能在市场中立于不败之地。因此,我们将继续坚持精益调整的理念,寻求更高效、更环保、更经济的生产方式。
在重点改造项目沼气回收掺烧项目中,既要保证已有设备安全运行,又要确保新建项目稳步推进,需要各级干部的细心和决心,一电厂郑艳会经理、锅炉孔德宝处长和孙鹏主任坚守现场协调进度、管控安全,确保了项目的如期竣工,成功实现了沼气回收掺烧项目的投产,助力绿色能源革命,这一举措不仅推动了公司向绿色能源转型的步伐,更为企业节约了大量燃煤成本,年节约费用预计高达几百万元,实现了提高经济效益与环境保护的双赢。
该项目历时两年,从最初公司水处理厂的厌氧沼气烧毁处理浪费能源,转变为通过沼气输送至一电厂2#锅炉和恒绿环保科技有限公司的固废炉进行掺烧。期间该项目从协调政府部门评审,到技术变更;从协调资金到定标施工每个环节都需要事无巨细,面面俱到。各级相关领导每日开展进度会议,更要每天到现场实地查看情况,协调解决施工难点,各技术负责人严控工艺和施工安装质量,锅炉专业配合现场运行调试。多部门积极协调推进,终于在2024年3月28日,一电厂2#炉沼气掺烧一次性投运成功,实现开门红。
沼气掺烧项目的实施得益于公司在科技创新方面的持续投入和努力,对沼气掺烧过程进行精细化控制,确保了生产过程的稳定性和可靠性。对排放数据进行实时监控,确保各项环保指标符合标准排放。未来,我们将继续加大科技创新力度,探索更多高效、环保的能源利用方式,推动绿色能源产业的发展。山东天源热电将持续改进结果为导向,以实现高效益为核心目标,不断为企业发展贡献自己的力量。
文 字/王海霞
编 辑/陈立芳
通讯员/郑鑫磊
王爱爱


