金秋十月,与国同庆,PM2再次传来振奋人心的消息,9月份PM2约当产量,入库量双双突破;时间效率突破;车速效率突破;OEE突破,并且车速效率和OEE连续三个月突破。
在快速发展的造纸行业中,提产增效是立足之本,继8月份完成目标产量以后,9月份(小月)刘继春总经理又给我们下达了新的目标任务。
有人说,寒号鸟的失败不是因为它没时间、没能力,而是没有提前准备。接到任务后,在徐善彬副总经理全面协调支持下,胡优平副总监、刘禹贞经理召开专题会议,提前部署,从生管排抄到设备运行,再到整理入库,尽量优化排产,减少损耗,提高时间效率和净毛效率,制定各种可行性措施,坚决达成产量目标。
面对产量任务的压力,PM2生产一线干部职工在徐文杰处长的带领下坚守岗位,制定班组KPI目标,设定部门基金奖励办法,提高全体员工的积极性,打造出团结一心,奋勇争先的工作氛围。把压力当做动力,把痛苦当做磨炼,他们坚信顶住压力,困难就会向你弯腰。9月份,甲班班组在段秀祥领班带领下达成湿部零断纸记录,取得了令人瞩目的成绩,这给其他班组也树立了标杆。
工务团队在姜晓明处长的带领下,定期对生产设备进行巡检维护和保养,确保设备运行良好,避免设备故障影响生产,9月份工务设备故障影响时间创历史新低,为时间效率突破提供了保障。
没有谁能独自成功,“一根筷子能掰断,一捆筷子掰不折”,当一个个势单力薄的弱小个体团结在一起的时候,这个集体将会爆发出巨大的力量,PM2全体员工团结协作,必将创造更大的辉煌。
文 字/孙菲菲
编 辑/陈立芳
通讯员/苏壮壮


