七月底刘继春总经理对PM2团队下达指示——稳定品质前提下八月提升机台产量！徐善彬副总提出“优质、高效、产销一体化”战略方针，同时要求使命必达！PM2全体干部员工上下同心、群策群力，敢于创新，在确保安全和品质的前提下，全力优化生产工艺，PM2全体干部员工终将把七月的的所有美好，都酿成了八月的甜——成品入库产量突破任务目标，创历史新高峰！约当量、车速效率、OEE总效率均突破历史新高！
随着造纸行业技术的迅猛发展和市场需求的日益增长，PM2在保持产品稳定输出的同时，也面临着机台产量瓶颈与激烈市场竞争的双重压力！在这一关键时刻，胡优平总监展现出了卓越的领导力和深厚的造纸专业知识！他带领生产、工务、技术团队，以敏锐的洞察力和丰富的工作经验，深入分析纸机的各个瓶颈问题。网部持续安全运行，车速持续突破，复卷机全面升级革新，整理工段联动机制等等，技术上创新，成功推动了PM2的精益化生产进程，大幅提高了资源利用效率，为增产降本奠定了坚实的基础。他的领导不仅充分体现了“科技是第一生产力”的理念，更为PM2的持续发展和突破指明了方向！
没有无缘无故的得到，那是时时刻刻的付出！刘禹贞经理日常中最多的一句话就是：设备运行正常的前提下我们要提车速降成本，我们要再细致一点，再关注一点，把细小的问题严肃化！浆质量，纸机运行，整理交单，工务设备保运行，各部都正常有序高效运行，通过每天的早会提问题，晚会搞总结，切实解决生产过程中产生的各种困难点！数字是冰冷的，但日常中机台上下那忙碌的身影，车间角角落落巡查，汗流浃背的笑脸是有温度的，是劳动最美的最真诠释！是使命必达的信心最真体现!
PM2产量突破历史新高峰，是全体PM2员工共同努力的结果，也是博汇高层对PM2全体干部员工的最高认可！更是销售、排抄、其他合作部门相互信任，相互支持，劲往一处使的最真实写照！在日后的工作中PM2将继续秉承“务实、创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，不断追求卓越，为实现更高水平的优质、高效、产销一体化方向持续健康发展！“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”我们坚信，历史已成过去，胜利就在前方！
文 字/沈永辉
编 辑/陈立芳
通讯员/苏壮壮
