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快速行动 誓达胜利——山东博汇文纸整理部组织变革驱动效率提升

快速行动 誓达胜利——山东博汇文纸整理部组织变革驱动效率提升 博汇集团
2024-10-09
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随着市场环境的变化,文纸平板业务需求量集聚增加,订单交付压力陡然倍增,平板入库量制约文纸销量提升。为应对市场需求,经公司决策正式成立文纸整理部,整合资源,优化组织结构,为攻坚克难做着随时战斗的准备。


面临困难与挑战,文纸整理部全体干部、员工临危不惧,勇于亮剑,在“召之即来、来之能战、战之必胜”的精神指引下,在公司各高层的指导下,文纸整理主管身先士卒,带领文纸整理部与协办部门团结协作,提前部署。

面对文纸整理部切纸机设备全部为利旧搬迁设备,且部分功能缺失及损坏影响切纸机效率的困境,整理部主管主动出击,立即集合全员整理员工,收集设备问题点,采取应对措施,中秋当日,山东基地副总经理徐善彬、生产副总监刘晓龙召集文纸整理部主管、PM6工务处、PM8工务处召开专题会议,制定具体可执行措施,快速行动,尽快恢复整理设备出厂设计功能。在文纸整理部与工务部密切配合下,明确流程分工及责任,整合备品备件,经过不懈努力顺利完成PM6切纸机自动换垛功能、PM8切纸机分切三幅改造以及设备保养缺失问题改善,突破设备问题限制及产能瓶颈。

面对订单压力,经过详细分析文纸历史订单结构,文纸整理部与生管、销售多部门产销联动,制定控制小订单比例、减少短规格订单量、增加原纸直径、增加原纸宽幅等一系列措施提升裁切效率。

精细化管理提升组织效率,文纸整部重新调整并细化目标分解,改善小排抄计划,量化班组KPI产量目标、完善考核机制、落实激励措施等管理措施,打造出顽强拼搏、奋勇争先工作氛围。

在此良好的氛围熏陶下,文纸整理部全员行动,团结奋战,砥砺前行。9月文纸入库量达成挑战目标,期间文纸整理部产能不断突破,PM6整理处和PM8整理处均创造连续11次突破单日产能记录的辉煌成绩。在盛世华诞、举国同庆之际,文纸整理部全员坚守岗位,战斗一线仍然呈现一片烽火燎原景象,机械的轰鸣、穿梭的叉车、匆忙脚步、忙碌的身影……,生产环节有条不紊,井然有序,充分彰显了文纸整理人饱满工作热情和奋斗精神面貌。10月,我们将再接再厉,向更高的目标冲锋。

只有永不遏止的奋斗,才能收获金秋的硕果,只有持之以恒的坚持,才能面不惧未来的挑战。文纸整理部还有更多事要我们去做,还有更大的责任和使命要我们去践行,面对未来我们更有信心,也更有动力。金秋送爽,奔赴下一场山海,让我们携手同行,再创佳绩。

文   字/海云飞

编   辑/陈立芳

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