推行全员6 Sigma，助力降本增效，实现新突破——记山东博汇采购6 Sigma培训

6 Sigma作为一种从全面的质量管理方案演变成为高度有效的企业绩效改善、突破创新的有效工具和方法论，是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的发展战略。公司战略性的植入6 Sigma，旨在推动高潜力的改进机会识别，进而实现突破创新。作为黄金供应链的重要一环采购，在上级领导的统一部署下，山东基地采购也在紧锣密鼓的推行全员6 Sigma。 

2024年12月17日-19日，博汇山东基地采购团队进行了为期三天的系统6 Sigma绿带培训，培训师由6 Sigma黑带大师MBB何帆老师担任。根据计划安排，博汇山东基地的培训分为A班和B班两期进行，本次参加的为A班，划分为5个小组，共计35人。

培训开始之前，由采购杜晓强总监做了简短的开课讲话，要求大家认真利用好本次培训的机会，将所学的知识运用到各自的工作当中，识别改善机会，实现降本增效更大的突破。

培训课程包括6 Sigma基础知识、实施与管控、统计与基础、图表分析、QC问题解决工具、头脑风暴与方案选择等模块，结构化的掌握DMAIC过程改进方法和步骤，并对每个步骤对应的工具方法和应用做了详细讲解。理论联系实际为引导，课堂上时而做出基于业务的问题思考和互动，有力的增强了培训效果。