2024年是博汇优质高效年，市场环境受经济萧条影响，卡纸市场越发“内卷”。各大纸业竞争逐渐趋于白日化，都在时刻摩拳擦掌抢占市场份额，甚至不惜打起价格战。在如此激烈的市场竞争中，公司高层要求销售提高外贸订单比例和纸品逐渐走高端路线，才能让公司效益最大化。并号召全员行动，生产出高品质的产品，必须苦练内功，更加精细化管理。作为整理部门，外贸订单增量，令包占比就提高，且高价值产品往往都是小规格，小批量双包居多。这样对我们外贸令包原本就存在瓶颈问题，高峰期间靠人工加班克服，为迎接如此严峻新一轮考验。PM2整理人绝不屈服，并致力于在实践中不断探索和总结，寻求新突破！
整理现有2台令包机设备在设计上存在缺陷，无法实现双包纸的功能，铜卡双包订单数量多且交期短。为此我们提前对双胞胎订单计划优化：同一规格定点机台提升分切效率、确保订单一次性分切完成、避免重复更换规格影响分切效率造成订单缺量，产生订单二次补量；双胞底板使用单包底板分切，这样既可以机器包装也可手工令包，达到人机互相转换模式提升令包效率。
由于双胞胎规格太小设备包装时会出现跑偏、打角不良、包装纸破损、为了解决这个问题，部门成立了专案小组，专人负责跟踪与工务技术人员在现场实时对接。通过仔细观察了令包机在包装双包时的动作流程，深入研究了其背后的逻辑，并计算每令纸包装节拍，通过一次次的完善程序改善，优化，突破瓶颈解决以上问题。从而大幅度提升了包装品质和效率，减少了对手工令包的依赖。品质管控，设备参数制定SOP规范，牛皮纸的松紧度、打角器等进行了精细调整，皮带增加自动纠偏等措施。操作实行专机台，专人，确保包装入库前全方位品质保障。
11月份令包机产能突破！高峰期铜卡双胞订单交期5天可以缩短3天完成，提高了整体包装效率和品质，降低人工加班带来不利因素影响。相信在后续日常生产中，PM2整理人将继续保持这种创新和进取的精神，实现全面超越，为公司的长期发展贡献自己的力量！整理PM2加油！
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