提车速、提产能、保品质——山东博汇PM6我们一直在行动

2月，山东博汇PM6迎来了一次重要的技术突破。经过一系列精心的改造和管理优化，该纸机的平均车速成功实现新突破，并且较2023年的最佳平均车速也有明显提高。这一成绩不仅标志着PM6在生产效率上迈出了坚实的一步，也为PM6树立了新的标杆。

2月25日，为了进一步验证纸机的性能极限，PM6在计划停机前进行了一次特殊的测试。在这次测试中，纸机的运行车速被成功提升至1602米/分钟，一举突破了纸机的动平衡车速。这一成就的背后，是PM6全体员工对车速提升问题的不断总结和及时解决。他们深入分析每一个环节，细致排查每一个可能的隐患，确保了纸机在高速运行下的稳定性和安全性。

1月纸机生产人员大胆创新，进行一系列改造措施，显著提高了纸张的成型质量和运行稳定性。这些改造成果充分体现了PM6在技术创新方面的实力和决心。

车速的提升不仅仅依赖于设备的改造，更离不开科学的管理和全员的参与。在生产期间，PM6全面推行了全员TPM（全面生产维护）巡检制度。通过定期的设备检查和维护，及时发现并解决潜在的问题，确保了设备始终处于最佳运行状态。同时将6S管理理念与生产实际紧密结合，将其作为提升纸机运行性能的重要抓手。整洁有序的工作环境不仅提高了员工的工作效率，也减少了因操作不当或设备故障导致的停机时间。

为了更好地激发员工的积极性和创造力，PM6还采取了一系列激励措施。车间组织了班组竞赛，鼓励各班组之间相互学习、相互竞争；实施了岗位考核制度，对表现优异的员工给予表彰和奖励；同时，严格执行优胜劣汰机制，确保每个岗位都有最合适的人员。这些措施不仅提升了员工的工作热情，也促进了整体生产水平的提高。此外，PM6还将设备巡检、人员培训和工艺稳定固化作为车间的重点工作。通过定期的设备巡检，及时发现并解决设备隐患；通过系统的人员培训，提高员工的操作技能和安全意识；通过严格的工艺控制，确保产品质量的稳定。这些举措相辅相成，共同推动了PM6纸机车速和品质的持续提升。

山东博汇PM6纸机车速的提升，是技术创新、科学管理和全员参与的结晶。未来，PM6将继续秉持精益求精的精神，不断探索和实践，为山东博汇的高质量发展做出更大的贡献。