2月21日山东基地召开了起重设备分委会2024年度总结及2025年度工作部署会议。由会长成树伟处长主持,工务部、浆生产部、纸生产部、文纸整理部、碳酸钙处、小分厂等起重设备会员单位参加,诚邀工安处金卓处长、EHS部薛宏斌总监列席指导。
按照议程,首先由分会秘书长陈传广宣导了新修订的《起重设备分委会章程》,对2024年分委会各项工作进行了详细的总结。其次,对2025年分委会年度工作计划进行了详细部署。2025年继续开展起重工理论及实操安全培训;积极响应MBOS“比、学、赶、帮、超”精神,组织第二届技能竞赛,提升起重工操作技能。随后,对全体与会人员进行了起重设备安全操作知识培训。利用起重设备分委会企业微信群,畅通了分委会各项工作的开展与交流平台。
会长成树伟对分委会成员单位做了一系列要求:各单位要严格执行并全力配合分委会各项工作开展,要按照2025年各项培训、检查计划及方案严格落地执行。
工安处金卓处长再次强调了成立起重设备分委会的目的,要求分委会不要局限于起重设备,要将各固定梁电动葫芦、吊索吊具也纳入分委会管理,全面提升安全管理水平。要明确各单位起重设备职责划分,工务部要对所有起重设备做一次整体的安全评估,组织专项检查,暴露当前起重设备管理过程中存在的问题,列明整改计划,尽快消除,实现起重机械管理规范化。
最后,EHS部薛宏斌总监强调了起重设备分委会管理要依法依规,及时完善规章制度,明确起重设备使用范围,理顺管理思路,管理过程要涵盖外包商对起重设备的安全操作管理及项目建设过程涉及的各项起重吊装作业管控。紧扣成立分委会的目的,加强起重设备的监督检查,管理过程抓重点、抓关键,实现起重设备管理的良性循环,服务保障生产、杜绝事故。严抓安全培训,扎实推行培训方案,不要流于形式,各会员单位要坚决服从分委会的统一管理。
本次会议将山东博汇起重设备规范化管理又推进了一大步。分委会将严格按照2025年度工作计划,在公司安委会的领导下,发挥专业优势及组织力、领导力,尽职尽责,不负重托,确保起重设备安全运行,为公司安全生产保驾护航。
文 字/陈传广
编 辑/陈立芳
通讯员/辛 静
2025
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