近日,ABS车间通过自主组织废水池清淤工作,拉开了一场艰难清理行动的序幕,本次清理工作充满挑战与风险。在保障生产负荷稳定的前提下,成功实现外委费用节降百万元,展现了团队攻坚克难的执行力与创新力。
车间废水池承载了生产废水暂存与预处理功能,需定期清理沉积污泥以确保系统稳定运行。2025年,车间将"自主清理废水池"列为降本增效重点课题,力求突破技术依赖,实现降费目标。
科学规划保生产。成立由生产、工艺、设备、安全骨干组成的攻关小组,制定"分区分段清理+动态水位控制"方案。通过优化清理顺序与废水调配节奏,实现清理期间生产线满负荷运行;技术创新提效率。自制清淤工具,将传统人工清淤转为半机械化作业,清淤效率提升20%;安全管控筑防线。建立"双监护+实时监测"机制,作业前进行风险分析,配备气体检测仪、应急通风设备,执行干部轮班制,坚守作业现场,实现零事故目标。
本次清理历时2天,克服作业环境恶劣,污泥输送路径远等困难,出色完成清淤任务。更为重要的是,掌握了废水池自主清理的技术要领,培养出了具备特种作业资质的复合型人才,为后续自主维保打下基础。此次实践印证了生产单元自主管理创新的巨大潜力。未来,ABS车间将持续推进"外委转自主"的专项行动,将成功经验复制到其他场景,为企业高质量发展注入新动能。
文 字/金晓静
编 辑/陈立芳
通讯员/金晓静
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