【2025年“质量年”在行动】山东博汇工务部工程处：抓质量水平提升 促产品品质升级

为响应公司质量年号召，工务部工程处在张滨处长带领下“人为本，打基石，筑根本”严格把控质量，为产品质量奠定扎实基础。

凡经手的每道工序自检、互检，工序之间相互协调配合，及时沟通调整，因为我们深知只有一道工序好不是真的好，做到每一道工序好才是真的好。所以我们脚踏实地，实现好自己的这道工序，再把部门之间的每道工序环环相扣，整体齐心协力，围绕着打造尽善尽美的质量标准全力以赴。我们形成自己的质量标准：产品质量层层把关，以零缺陷为目标，力求完美，不断提高产品质量，通过质量水平的提升带动公司的经济效益发展。

在机械轰鸣的车间里，质量不仅是产品的生命线，更是作业师傅们与设备对话的密码。当“比学赶帮超”的精神融入钢铁与齿轮的碰撞中，每一道工序都将成为精品的诞生地。

以“比”立标，比，是精密与时间的较量。研磨机加工课数控机床的显示屏上，良品率数据实时跳动，全员在工艺参数、创新提案、标准执行的赛道上你追我赶。首件样品在显微镜下的毫厘之争，让“差不多”文化无处藏身，倒逼着每个环节向极限精度发起冲锋。这场无声的较量，让车间化作淬炼质量的熔炉；以“学”筑基，学，是经验与智慧的传承。公用维修课师傅们，将焊接多年经验总结凝炼，与结构制造深度融合，让知识在焊机与机器之间流动。以“赶”破局，赶，是问题与时间的赛跑，推动老旧设备嫁接先进技术，巡检路线旁摆放的标准手册，让每一次操作都朝着更高目标疾驰。以“帮”聚力，帮，是协同与共赢的智慧。机加工车间的“互检联盟”让上下工序结成责任共同体，“匠心”制度激励经验共享，在相互指正中共筑防线。以“超”立新，超，是突破与引领的宣言。当行业仍在追求99%合格率时，车间已向100%发起挑战，用超预期的严谨重新定义工件质量。

从“比学赶帮超”的循环中，正在生长出独特的质量基因：比，是永不停歇的自我革新；学，是开放包容的智慧沉淀；赶，是直面短板的果敢魄力；帮，是携手共进的制造温情；超，是超越自我的精神图腾。当这些特质融入车间的每一次扭矩校准、每一道焊缝成型，质量长城便在一钉一铆中巍然矗立。