在降本增效的日常实践中,创新往往源于对细节的深耕。在领导的支持与带领下,仓储团队持续推进木薯淀粉包装托盘的回收再利用与迭代改善,不仅破解了仓储难题,更走出了一条资源循环的降本路径。
仓储处木浆的室外露储需要大量的托盘,原来使用的氯化钙利旧塑料托盘已剩余不多,如果买新的塑料托盘不但采购成本高且供应不稳定,而随原料木薯淀粉进厂的木质托盘,过去常被当作废弃物处理。
作为仓储处的一线负责人,倪课长在日常巡查中敏锐发现,这些淀粉托盘属木质结构,不打滑、不易变形,经过现场测试承重性能完全满足木浆存储需求,具备再利用价值。这一发现推动他牵头建立起系统的回收,组织团队制定明确的回收标准,每块托盘经过检查和尺寸校准,确保安全可用;主导团队优化堆叠方案,使用木托盘也可通过提高堆码的高度和密度,将仓储空间利用率提升约1/3;自木托盘”变身”方案落地,仅首月就回收利用4000块木质托盘,大幅节省采购成本。
随着回收再利用的深入,倪课长带领团队不断扩展托盘应用场景:经加固后用于成品纸的临时周转,替代部分金属托盘完成转运,提高转移效率;用于成品纸码放存储,避免纸张与地面的直接接触,减少受潮或沾染灰尘的风险;通过统一尺寸的精心挑选,完全可替代成品出口使用的定制托盘,节降了原托盘外购的费用;在仓储物料临时堆放区,可拼装成简易货架和隔离垫满足应急存储需求;每一块回收托盘都可以物尽其用。为应对雨季潮湿,倪课长指导保管员在木托盘上面增加塑料布隔离,木浆受潮率降低90%;仓储处同步建立木托盘数字化台账,追踪木托盘的数量和流转状态,回收利用率稳定在80%以上。
这项回收创新每年可节省成本数十万元,更在仓储处内部形成了"物尽其用"的共识。从废弃托盘到多场景仓储工具,仓储处以实际行动践行着资源循环理念,用持续改善的精神证明降本增效不必依赖惊天变革,立足岗位、精打细算,同样能开辟出高质量发展的新路径。
文 字/杨文文
编 辑/陈立芳
通讯员/郑欣宇
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