聚势赋能 创新突破——记山东化工2025年中SDA竞赛

8月5日，金光博汇山东化工“2025年中SDA竞赛”在海力办公楼第四号会议室成功举办。常务副总张明、生产副总杨长友、工务部总监黄玉水、HR经理李翔等领导出席，并担任评委现场打分。

大会在山东化工张总的致辞中拉开了序幕：山东化工始终秉承“五大精神”指引，落实“一切为了打胜仗”的总号令，充分发挥“比、学、赶、帮、超”精神。下半年，一加大基础管理，安全、环保是红线，任何人任何时候都不可逾越；二严抓盲区管理，全员上下齐心消除一切盲区；三以MBOS为抓手，持续推进各项SDA，加快落实和结案；四制定各项目标和具体措施，分解到基层，层层跟踪考核。面对困难，我们只有披荆斩棘，勇往直前方能达成目标。市场不会怜悯弱者，只有自身强大了才能生存下去。

本次竞赛共分三个小组：生产组、职能组、共享组，由评委组根据评分表打分。分别汇报部门上半年取得的成绩，分享优秀SDA案例。同时通过提产降耗、成本节降、费用管控、MBOS推行等多方面分别列出了本部门下半年计划和目标。每一份报告都干货满满，列出了成绩，也毫不避讳点出缺点和不足。各汇报者及现场所有参会人员都认真听取点评，对大家的辛苦付出给予了肯定和掌声。经过近4个小时的紧张比拼，评选出了各组竞赛奖项。

竞赛结束后生产副总杨长友做总结点评：通过报告能够看出各部门上半年来的努力和成绩，特别是降本降耗和产量提升上较往年有明显进步，复工复产、年度检维修上不仅按期完成，还有提前。MBOS是APP特有的管理体系，是数十年经营管理的精华，是我们发展成一流企业的保证。市场困难是暂时的，相信山东化工通过技术改造、节能降耗、调整组织、人员优化等，下半年一定能使产量再破新高，成本大幅下降，取得预期成绩。

最后全员宣誓：

我保证本部门零事故、零工伤、零罚款

不惧困难达成年度OKR目标

创新突破、互帮互助、誓达胜利！

本次竞赛既是对上半年工作的总结，更是对下半年如何达成目标下达的号令。山东化工将严格落实各项措施，加大跟踪力度，加快项目推进和落实。通过创新突破、技术改造、持续深挖潜力，确保装置安全稳定高效运转。相信在林总及各级领导的正确领导下，2025年一定能达成军令状各项目标，稳步提升，勇攀高峰。