四措并举！精准施策稳定国废供应

精准预约，提升效率。采购部与信息技术部、仓储处共同推行国废到货精准预约机制。这一举措让打包站老板能科学规划送货时间，避免车辆拥堵与等待，极大提升用车效率，使国废运输配送更顺畅。当预约进厂等出现问题仓储处承诺1H内解决，快速响应保障供货流程不卡顿，为稳定国废供应筑牢基础，让生产用料的“前端通道”始终畅通。

高效卸货，缩短周期。在卸货环节，持续改善部定下严格时间标准——国废送货车辆从进厂到出厂平均在1.6H内完成。高效卸货流程，大幅压缩国废送货车辆在厂停留时间，加速周转让供货自然人能更快完成一次供货流程，提升其供货积极性，也为公司及时补充国废库存提供保障，使生产用料的“中间环节”高效运转。

公平检测，透明规范。品质取样检测方面，技术质量管理部秉持公平、公正原则，接受监督。对国废供货而言，检测公平性是核心诉求之一。透明规范的检测流程，让供货自然人放心，避免因检测争议影响合作，保障国废合理价值，促进国废供货市场健康有序，为稳定生产用料质量把关。

及时付款，保障权益。付款承诺是政策“硬支撑”。国废自然人供应商付款周期为3个工作日，周一卸货最晚周三下午付款，周五卸货最晚下周二下午付款。及时回款让供货自然人资金周转更灵活，解决后顾之忧，激发其持续供货热情，从利益保障层面巩固国废供应体系，助力公司提升国废库存，稳定生产用料来源。