筑牢安全根基 凝聚文化力量——金光博汇山东化工多措并举推进安全工作落地

为进一步夯实安全生产，落实政府各项要求。金光博汇山东化工开展全员性系统学习，并制定专属培训计划和考核方案。常务副总张明要求由EHS部牵头，HR、文宣、生产等各部门共同参与落实。结合政府各项文件、化工运行特性汇编的“十大禁令”的刚性要求、“十条保命条款”的底线准则、“十大安全管理理念”的核心内涵，通过班前班后会、专题培训、案例研讨、现场教学等多种形式，传递到每一位员工和岗位。从管理层到一线操作工，通过常态化学习破除“经验主义”“侥幸心理”。让“安全第一、生命至上”的理念成为全员的行为准则，从思想上杜绝违章操作、违规指挥。

安全文化的落地关键聚焦现场管理，完善安全硬件保障。安全不是口号，而是号令，更体现现场管理的细节。金光博汇山东化工以三大安全核心要求为标尺，全面排查现场安全隐患，补齐安全设施短板，为应对化工安全平稳过冬，在全员学习的同时，组织各专业、装置展开专项检查，针对查出的问题限期完成整改。如仪表盘的含水、排凝、压力表、安全阀的定期校验等。同时完善危险区域标识、安全警示标志，做到一目了然规范管理。通过各种应急预案演习不断提高全员临危不乱，应对突发事件的专业技能。持续优化现场安全环境，让员工、设备实现双项安全，让安全文化通过具体形象的设施设备落地生根，切实提升现场安全管理水平。

金光博汇山东化工始终将安全管理和文化建设作为头等大事，在全员共同努力下实现全年“零伤亡”，罚款下降95%的任务目标。安全建设非一日之功，需要久久为功、持续发力。以安全核心为引领，以全员学习为支撑，以现场完善为抓手，推动安全理念转化为行为习惯，构建起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。让安全文化成为企业发展的无形动力，守护企业行稳致远、员工平安顺遂。