全员行动 提质增效——文纸整理部车间环境自主改善

“为‘活下去’而战，也为‘活得更强’而变”，文纸整理部全员行动，发动每个员工积极行动，为公司发展贡献各自的力量。纸张后加工作业工段，干净整洁的车间环境是基础，优秀的6S管理，是裁切包装品质和效率提升的基本保障。2025年中，文纸整理制定了三个月，车间环境大变样的目标，为达成目标，时不待我，文纸整理部将目光聚焦于自身现场，主动寻求提质增效的突破口。大家意识到，一个更优化、更规范的现场，是提升效率、保障安全、迈向“更强”的坚实基石。一场以6S为核心、自力更生的现场改善行动，就此拉开序幕。

改善从夯实基础开始。针对墙面陈旧、不易清洁的问题，部门充分挖掘班组的能工巧匠，利用工余时间自主实施墙面粉刷、瓷砖铺贴、地面打磨抛光工程。同事们从零学起，清理基面、研究工艺，在一次次的实践中掌握了技能，最终使墙面焕然一新，不仅美观，更易于长期维护。与此同时，地面平整度也被列为关键改善点。部门积极协调资源，借调来专业设备，对原有地面进行修补与整体打磨。随着机器轰鸣，原本粗糙暗淡的地面变得平整光亮，显著提升了现场的安全性与整体观感，为后续的系统性整理整顿创造了先决条件。

以此为契机，一场彻底的“深度整理”展开。全体员工对物料、工具、档案进行了系统性的盘点、分类与清理，依据使用频率和流程逻辑，重新规划了所有物品的定置定位。统一的标识系统、清晰的区域划线、直观的形迹管理被逐一引入。每一个细节的调整，都旨在让工作流程更顺畅，让物品取用更便捷，从本质上杜绝寻找浪费和误操作风险。

如今，走进文纸整理部生产车间，映入眼帘的是整洁的环境、清晰的标识与有序的流程。这场以自主改善为核心的6S实践，不仅直接提升了现场工作效率与安全水平，为员工创造良好的作业环境，更在过程中极大地激发了团队的主动性、协作精神和解决问题的能力。它用实实在在的行动与变化，诠释了如何立足自身、向内挖潜，为实现“活得更强”的目标筑牢根基。