筑牢安全防线 护航发展新程——山东博汇召开2025年度暨12月度安全管理工作总结会议

时光荏苒，2025年已圆满落幕，2026年崭新篇章已然开启。过去一年，山东博汇始终锚定“安全第一、预防为主、综合治理”的核心方针，以系统化建设夯实管理根基，以精准化举措织密风险防控网络，以全员化参与凝聚安全发展合力，圆满达成年度安全目标，为企业高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障。

1月14日，EHS组织召开2025年度暨12月度安全管理工作总结会议。会议由EHS副总监薛宏斌主持并作总体总结与工作部署，博汇纸业副总经理兼山东基地纸业总经理徐善彬及各部门主管参加会议，博汇集团山东基地总经理杨金成、天源热电总监夏憬应邀出席，共同复盘2025年安全管理工作成效，擘画2026年重点任务蓝图。

会议伊始，工安处长金卓代表部门作2025年度安全管理工作总结，从制度建设、责任落实、隐患治理、培训赋能等维度，全面汇报全年工作开展情况。

体系筑基，构建全链条责任闭环。在责任落实方面，公司深化全员安全生产责任制建设，将年度安全目标层层分解至各部门、各岗位，明确各级人员安全职责与考核标准。建立“日常督查+月度考核+年度评优”的责任落实机制，形成“人人有责、人人尽责”的安全管理格局。

精准防控，织密风险隐患防护网。隐患排查治理坚持“常态化+专项化”结合，全年开展日常巡检、专项检查、季节性排查，全部实现闭环管理。

赋能提效，凝聚全员安全共识。安全教育培训是提升安全能力的关键抓手。我们深化安全文化建设，聘任安全文化讲师，旨在广泛宣传安全理念与价值导向，在全公司范围内营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

会上，薛总指出，2025年公司安全事件发生率较去年同期下降，消防、环保各项指标均圆满达成年初既定目标，安全管理工作成效显著。他强调，2026年全体人员要锚定目标、再接再厉，推动公司EHS管理工作再上新台阶。

夏总在发言中提出，各部门在谋划2026年EHS工作时，需聚焦“人的不安全行为”这一核心要素，通过强化岗前教育、过程监督、行为纠偏，从源头上减少人为安全隐患。

徐总肯定了2025年EHS工作取得的长足进步。他表示，山东基地区域广、业态多、结构复杂，安全管理挑战重重，2026年全体干部员工需凝心聚力、攻坚克难，持续巩固安全发展成果。

杨总强调，本次总结会议不是终点，而是新征程的起点。全体人员要以此次会议为契机，树立更高标准、落实更严要求，全力以赴抓好安全生产各项工作，确保企业安全生产形势持续稳定向好。  

安全之路，行则将至；责任之托，做则必成。2026年，我们将以更坚定的决心、更务实的举措、更严实的作风，持续筑牢安全防线，以安全稳定的发展环境护航企业新一年的高质量发展，为谱写安全管理工作新篇章而不懈奋斗！