凝心聚力谋发展 稳中求进谱新篇——金光博汇山东化工工艺部召开2025年度工作总结暨新年部署会议

1月20日，山东化工工艺部召开2025年度工作总结暨新年工作部署会议，全面回顾过去一年在工艺管理、技术创新等方面取得的成效，系统谋划新一年的发展方向与实施路径。会议围绕“稳运行、提质量、促创新”的主题，总结成绩、交流经验、凝聚共识，为2026年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。

2025年，工艺部持续强化工艺指标管理，建立并完善日常监测、分析预警与动态调整机制。通过细化操作规程、优化控制参数、规范变更流程，各装置运行平稳性显著增强，关键工艺指标持续向好，多个生产装置综合合格率稳步提升，为保障产品质量、降低运行成本提供有力支撑。图纸管理、资料归档、流程梳理等基础工作扎实推进，进一步提升工艺管理的系统化、规范化水平。

工艺部积极推动技术创新与工艺改进，围绕节能降耗、效率提升、质量改善等方向，组织实施一系列技术改造与优化项目。从循环水系统运行优化到关键设备性能提升，从流程瓶颈攻关到氢气资源利用，多项技术改进措施落地见效，不仅提升装置运行经济性，也为生产系统的长期稳定运行提供技术保障。与此同时，部门持续推进新工艺、新技术调研与储备，为企业未来发展做好技术铺垫。

安全生产始终是工艺管理的重中之重。2025年，工艺部进一步完善隐患排查与整改机制，通过常态化检查、专项治理、闭环跟踪等措施，及时发现并消除各类安全隐患。通过严格工艺纪律执行、规范操作行为、强化变更管理，从源头防范运行风险，全年各装置安全运行形势保持稳定。标准化操作、可视化管理的深入推进，使工艺管理从“被动应对”向“主动预防”转变。新的一年，工艺部将继续围绕公司发展目标，坚持稳中求进工作基调，以工艺安全为核心、以质量效益为导向、以技术创新为驱动，持续推进工艺管理向更高水平迈进。进一步完善工艺管控体系，优化运行机制，深化技术改造，以更加扎实的工作作风、更加专业的业务能力、更加系统的管理思维，为公司可持续高质量发展贡献工艺智慧与力量。