精管控降本降耗 强生产提质增效

为紧跟公司发展节奏，文纸整理部加工处结合实际运营情况，围绕成本节降目标，针对成品、包装纸、包材、原纸转运及损耗等关键环节实施全流程精益管控，严控源头消耗、优化操作流程、减少中间浪费，强化全员成本意识，将节降责任落实到岗、细化到工序，实现降本增效与高质量生产同步推进。

包装材料成本节降方面，以客户核心需求为导向，在保障包装质量、强度及外观标准的前提下，科学匹配卷筒覆膜包装纸克重规格，有效降低包装纸损耗；规范纸卷转运交接标准，大幅降低包材转运破损率；将木质栈板更换为可循环塑料栈板，有效减少木材消耗，优化仓储空间，降低物流风险，实现绿色低碳与降本增效双赢，推动纸箱积分二维码自动印刷工艺，替代人工作业模式，有效节约人力与时间成本。

原纸损耗管控方面，加工处联动物流理顺工作流程，优化原纸转运全流程管控，有效降低转运破损与损耗；加强分切环节管控与人员操作培训，规范上机操作、及时处理设备异常，减少换卷、裁切浪费及断纸、皱纸等问题，以数据为导向，实现分切与原纸总消耗的精准管控。

现场管理方面，科学划分原料区与成品暂存区域，实现物料分区分类、定置定位管理，有效提升空间利用率；优化人员与叉车通行路线，减少交叉作业与安全隐患，提升物料转运效率与作业流畅度，以规范有序的现场管理助力整体效率提升。

文纸整理部加工处将继续抓实细节、实干攻坚，推动产量与品质双提升，以实际行动为公司发展赋能助力。