以品质为纲 方能平稳致远——山东博汇PM6筑牢品质防线 赋能高质量发展

品质是企业发展的根基，是产线前行的底气。山东博汇PM6在2025年实现产能大幅提升的同时，客诉金额较2024年显著下降，以“提产又提质”的成绩彰显精益管理成效。面对2026年更高的产能和品质目标，PM6以“全员提能、精益求精”为方向，携手技术部、客服部开展外观品质检查及品质客诉专项培训，以实战化赋能筑牢品质防线，向着更高标准的品质管理稳步迈进。

2025年以来，PM6全力攻坚产能，始终严守品质管控标准，客诉大幅下降的背后，是机台全体员工深耕品质、严控细节的付出。为持续突破品质管理水平，3月起PM6启动聚焦实战、靶向发力的品质专项培训。

此次培训摒弃“纸上谈兵”的模式，坚持“从基础学起、从问题入手”，将培训重心落到实处、沉到一线。技术部孙建君处长、客服部王倩处长到机台现场手把手教学，让专业指导直达生产最前沿。紧扣机台生产实际，围绕机台高频出现的品质难题逐一拆解。从复卷机接头的规范处理，到管底不良标识的精准标注，每一个操作细节都讲得透彻明了；从近期客户的核心关注点，到过往反馈的典型问题，每一个客诉案例都分析得鞭辟入里。将专业理论与实操经验结合，转化为可落地的操作规范。培训以“直面问题，溯源整改”为核心，员工面对面沟通解惑。通过培训，深刻理解品质对企业发展和个人成长的重要意义。

以训促学，以学促干。此次培训有效补齐员工技能短板，凝聚全员品质共识。推动PM6构建起全链条、全方位、全员参与的品质管理体系。2026年，山东博汇PM6将以此次培训为新起点，将品质理念贯穿生产全过程，以实干深耕高质量发展，为公司打造高端纸品制造标杆贡献力量。