赋能创新 精准提效——山东博汇科技创新项目撰写专项辅导培训会顺利开展

为规范内部科技创新项目提报，解决创新点撰写不精准、表述空泛等问题，提升项目提报质量，夯实公司创新发展基础，技术质量管理部王增建经理安排组织了一场对外交流培训，特邀请青岛发思特代理公司总经理曹志磊先生及项目实操专家郭洪兴老师，开展科技创新项目撰写专项辅导培训会，各部门技术骨干及撰写人员参会。

培训伊始，技术质量管理部全吉平副理发表讲话，首先对两位老师的线上辅导表示热烈欢迎和衷心感谢，并介绍了公司内部科技创新项目的提报背景与整体要求。针对此次辅导需求，全吉平副理明确提出三点要求：一是各参会人员要高度重视，认真学习、深入思考，主动结合本部门项目实际梳理问题、寻求解答；二是要聚焦创新点撰写核心，重点掌握创新点的提炼方法、表述逻辑和支撑要点，避免空泛化、同质化表述；三是要做好培训成果转化，会后及时梳理学习内容，结合辅导要点完善本部门项目材料，确保创新点精准突出、符合公司内部项目提报标准，切实提升项目提报质量。

辅导环节，两位老师结合丰富的项目实操经验，围绕创新点撰写核心逻辑与实操技巧展开讲解，强调创新点需适度拔高，结合行业同类技术对比突出方案优势；要清晰阐述创新措施原理，用通俗表述让审核人员理解核心逻辑，避免原理模糊导致审核偏差；创新效果必须用数据量化呈现，增强说服力与可信度。同时还结合典型案例，详细拆解创新点分类与提炼方法，明确“问题 —突破—价值”的撰写逻辑链，确保创新点精准、具体、有支撑。

此次培训针对性强、内容务实，有效解决了创新点提炼不精、亮点不突出、支撑材料不足、表述不规范等问题，提升了参训人员项目材料撰写的能力与水平，为后续各部门高效、精准完成项目撰写与提报奠定了坚实基础。

下一步，公司将持续搭建创新学习交流平台，聚焦技术创新、流程优化、效能提升，激发全员创新活力，推动各类创新项目落地见效，以科技创新驱动企业高质量发展，增强市场核心竞争力。