为持续深化生产现场6S 管理,打造清洁干净、整齐有序、安全高效的生产作业环境,切实为生产运行赋能增效、保驾护航,全面树立企业精细化管理良好形象,博汇集团山东基地聚焦现场提质、管理升级,于 2026 年一季度全面推进各车间线边库治理提升专项工作。
本次专项行动由经管处牵头统筹,系统谋划、精准部署,明确制定各车间线边库治理提升时间进度表、统一改善提升标准,并建立专项责任制考核机制,以目标导向、标准引领、考核倒逼,推动线边库治理工作落地见效、走深走实。
前期筹备阶段,生产部门、工务部门紧密协同,结合车间生产实际需求,重新评估、精准确认线边库选址。严格对标总部管理要求,细化制定治理提升推进计划,明确任务清单、时间节点和标准要求,为后续整治工作奠定坚实基础。
治理提升阶段,各部门紧扣标准、全速推进,全面开展线边库现场环境整治与硬件设施升级。通过集中攻坚,线边库硬件配置全面达标,现场环境焕然一新,管理秩序规范有序,整体水平达到公司管理要求,力争赶超同行业先进标准,切实以线边库 “小提升” 带动生产现场 “大改观”。
为确保整治成果不反弹、见长效,经管处联合验收小组,全面启动线边库改善提升专项验收工作。通过严格核查、客观评定,严把验收质量关,形成 “部署推进— 整治提升—验收考核” 的完整管理闭环,切实巩固治理成果。
下一步,博汇集团山东基地将以此次线边库治理提升为契机,持续深化现场精细化管理,把整治成效转化为常态化、长效化管理机制,以更整洁、更规范、更高效的生产现场,为企业高质量发展注入强劲动能。