新春佳节,万家团圆之际,成品仓库迎来全年业务高峰。受假期客户放假、物流线路停运等因素叠加影响,成品库存持续高位运行,达到全年峰值,面临阶段性库容紧张的考验。
面对压力,物流部全体干部职工闻令而动、迎难而上,以高度的责任担当和顽强拼搏精神,打响保畅通、保效率、保安全的攻坚战。
假期期间,物流部经理康鹏、运输处长张强、仓储处长王复勇等主管放弃休假,坚守岗位统筹协调。团队积极协调临时仓储空间,共落实临时室内仓储7000平方米、室外场地15000余平方米。
团队每日精准预判、动态更新库存峰值,紧盯实时库存数据,提前启动成品分流,以高效行动平稳渡过难关,在关键时刻彰显物流担当。
节后出货任务时间紧、强度大、标准高,物流部联合运输团队建立每日、每班调度机制,精准研判各机台可出货量,动态优化人员与机具调配,全力打通发货瓶颈。
2月底攻坚发货的最后四天,团队顶住压力、尽锐出战,将单日发货能力推至峰值。一线职工不畏辛苦、连续奋战,用坚守诠释敬业,用汗水书写担当。
2月27日突发持续降雨预警,团队紧急召开调度会,连夜调整装车顺序与作业计划。凌晨所有课级以上管理人员再次碰头,细化车辆调度,努力降低天气影响。最终实现单日发货再次刷新山东博汇单日出货纪录!
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。此次春节攻坚,物流部全员凝心聚力,有效缓解库容压力,保障春节期间生产、物流、发货平稳有序,圆满完成攻坚任务。
下一步,物流部将继续发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良作风,总结攻坚经验、优化作业流程,以更高效率、更实举措为公司高质量发展提供坚实物流保障。