近日,山东博汇纸业安保处在持续改善部、信息技术部的全力协同及大力支持下,历经一个月紧锣密鼓的攻坚筹备,成功实现国废送货精准预约系统全面上线运行,创新推行"线上精准预约+微信群有序放车"一体化管理模式,对国废进厂运输车辆实施全流程预约排队管控,有效破解传统物流模式下车辆拥堵、秩序混乱、效率低下等长期痛点,标志着公司国废采购物流管理正式迈入数字化、规范化、高效化全新阶段。
国废作为公司生产的重要原料,日常运输车辆往来频繁、流量较大。传统送货模式下,车辆自发到场、无序排队,易造成厂区门口扎堆聚集、长时间等候、无序插队等问题,不仅拉长卸货周期、增加物流成本,更给厂区交通安全与现场管理带来压力。
为全面优化物流秩序、提升运营效能,安保处联合持续改善部、信息技术部等多部门深度调研物流痛点,结合实际业务需求,精心规划并部署了车辆精准预约前置排队管控体系。
新系统启用后,实现自动审核、智能分配专属预约时段与排队序号。同时,安保处建立专用工作微信群,配合系统进行实时调度、有序放车,管理员在群内同步发布叫号信息与入场指引,司机通过手机即可实时查看排队进度、接收到厂提醒,无需在厂区门口长时间停留等候。从预约、排队、到厂核验、过磅质检至卸货离场,全流程实现"一码通行、高效流转、公开透明" 。
"现在送货比以前省心太多了!提前在家就能预约好时间,按点到厂基本不用久等,微信里随时查看叫号进度,既省时间又省油费,再也不用挤在门口拥堵等待。"一位长期合作的送货司机由衷感慨。
国废送货精准预约机制的落地见效,实现三大维度显著提升:一是物流秩序全面规范,从源头均衡车流、错峰到厂,彻底杜绝插队、拥堵乱象,厂区内外交通井然有序;二是作业效率大幅提升,车辆平均等候时间大幅缩短,卸货、质检、过磅等环节衔接更顺畅,原料进厂效率与日处理能力同步提升;三是管理效能优化升级,以数字化手段替代传统人工调度,减少人力投入与操作误差,全程数据留痕、可追溯,进一步强化了国废采购全链条规范化与透明度。
此次国废送货精准预约系统的成功启用,是山东博汇安保处、持续改善部、信息技术部、仓储处等多部门共同推动及深化数智化转型、推进精益管理的又一重要实践成果 。未来,公司将持续以科技创新为引擎,不断优化物流管理体系,完善智能预约管控机制,以更高效、更规范、更贴心的服务保障供应链稳定畅通,为公司高质量、可持续发展筑牢坚实基础。