宣讲会上,孙彦宾结合行业数据与市场动态,深入剖析当前经济形势的复杂性与严峻性。面对全球经济复苏乏力,原材料价格波动频繁,竞争对手的技术迭代速度不断加快,外部环境变化对企业订单获取、成本控制以及市场份额保持等方面的具体影响,我们要主动求变求新、明确方向、找准定位。一是在市场开发方面,加强深耕细作与开拓创新并行,提升市场洞察能力,还要创新销售模式,精准对接客户需求,加强调研与分析,为公司发展创造新的增长点;二是在创新研发方面,加强门环、防撞梁、电池箱体等技术的研究与积累;三是在财务管控方面,强化全面预算管理体系,优化资源配置,提高资金使用效率,推行全域极致降本理念,树立全过程全要素成本意识,深挖降本潜力,向管理和效率要效益;四是在卓越运营方面,推行精益管理理念,优化生产流程,消除浪费,降低成本,提高产品质量稳定性;五是在组织优化方面,合规化建设,构建扁平化、网络化、适应快速变革的组织结构;六是在文化建设方面,以党建引领为根,引导干部职工树立正确的价值观和行为准则,以合创精神为魂,将价值引领与氛围营造同步,从而聚合力增效益。同时要求各部门负责人进行层层宣讲,将精神传达到班组,传达到每一位员工。
宣讲过程中,还深刻剖析了盲目乐观、不思进取、因循守旧等消极思想的危害性。面对危机,如果我们盲目乐观,看不到潜在的风险,就会错失应对的最佳时机;如果我们不思进取,满足于现状,就会被市场无情淘汰;如果我们因循守旧,不主动求变,就无法适应新的发展形势。宣讲活动引发了员工们的强烈反响。员工们深刻认识到企业发展和个人成长的关系,纷纷表示,这次宣讲让我们明确了方向,我们要不断学习新知识、新技能,提升自己的能力,为公司的创新发展添砖加瓦。
此次形势任务宣讲如同一盏明灯,照亮了前行的方向。富维本特勒公司全体干部职工将把宣讲精神融入日常工作,以“路虽远行则将至,事虽难做则必成”的信念,直面挑战、奋勇争先,用实干担当为公司高质量发展注入源源不断的动力。