当前生产保障进入关键攻坚阶段，芜湖二车间作为核心生产阵地，承载着重要产能支撑使命。滁州三期生产部车间经理刘工，牵头组建一支特殊跨域联合战队 —— 滁州三期支援团队、咸阳支援团队与芜湖本地团队携手并肩，打破地域阻隔、汇聚全员力量，以思想同心、分工明晰、管控到位，为车间高效生产注入强劲动能。
刘工带领的联合团队，汇聚三地优势力量：滁州三期支援骨干深耕管理、经验丰厚，咸阳支援能手斗志昂扬、敢打硬仗，芜湖本地团队熟稔现场、根基扎实。初期，因工作习惯、流程认知存在差异，团队协同衔接不够顺畅，生产推进效率受限。
作为团队核心领航人，刘工坚信同心方能致远，独行快、众行远。他第一时间组织召开动员部署会，锚定生产保障核心目标，引导三支队伍摒弃地域隔阂、凝聚思想共识，反复强调 “不分你我、不分地域，我们是一个团队、一个目标”，让每一位成员明晰自身职责与使命，真正实现思想同频、行动同步。
思想统一后，刘工聚焦高效协同发力，牵头搭建完善管理体系，推动三支队伍从 “分散作战” 迈向 “协同共进”。结合车间生产实际，精准划分各团队职责边界，将生产任务细化分解至班组、落实到岗位，确保人人有责任、事事有闭环，从根源杜绝推诿内耗。
为保障各项工作落地见效，刘工建立严格的过程管控机制，围绕生产进度、工序衔接、现场管理等关键环节，实行每日跟进、每周复盘，及时发现问题、破解难题，保障生产流程顺畅高效。同时立足长远发展，深挖生产中的难点堵点，从系统优化、管理提升等维度制定多项可复制、可推广的解决方案，持续夯实生产基础，不断提升团队整体效能。
在刘工的统筹带领下，三支队伍快速融合、高效运转，将跨域优势转化为生产实效：滁州团队深耕流程优化，咸阳团队专攻瓶颈突破，芜湖团队筑牢现场保障，三方各司其职、紧密配合，在生产一线并肩奋战。
面对繁重的生产任务，全体成员主动担当、加班加点，以实干坚守岗位、以奉献践行使命。在全员同心协力下，芜湖二车间生产秩序持续优化，产能稳步攀升，各项生产任务高效推进，为车间稳定运行提供了坚实有力的支撑。
一支队伍，一心同向，一份担当。刘工带领的跨域联合支援团队，以跨越地域的携手、凝心聚力的实干，在生产攻坚路上奋勇前行。他们用同心协作诠释支援初心，用责任担当筑牢生产防线，为公司稳定生产、高效运营，贡献着不可或缺的坚实力量。
