汲取榜样力量
奋斗者专访
在坚守中发光
星光不负赶路人
共铸奋斗星河
西北基地保交付·战高产专访篇
"奋斗者"
专访期刊
"循着光的方向，奔赴责任与担当"
本期人物
@西咸工厂 生产部 生产主管 乌工
一声召唤，千里驰援。一份使命，实干笃行。鄂尔多斯工厂肩负着BC 2.0产品量产的重要任务，碎片率管控作为提质增效的核心关键，直接影响产品良率与生产效益。秉持"一盘棋"文化的协同理念，他奔赴生产一线，全程聚焦BC碎片降低这一核心任务，将多年生产管控与品质改善经验深耕现场，以系统化举措、精细化管理攻坚碎片难题，用实打实的改善成果，为BC 2.0产线提质增效筑牢品质根基，诠释了隆基人专注务实、使命必达的担当。
接下来，就让我们一同聆听他深耕现场、精准施策，全力降低BC碎片的实干故事吧。
守根基：为碎片改善筑牢生产前提
我
的
讲
述
01
Q&A
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@小隆人：
初到鄂尔多斯工厂支援，面对全新的产线环境与BC产品精密工艺要求，您如何夯实碎片管控前期基础？
@乌工：
稳定的生产环境是一切品质改善工作的前提，BC产线工艺精密、流程紧凑，现场任何一处不稳定因素，都有可能直接加剧碎片产生。抵达鄂尔多斯工厂后，我快速融入现场，全面熟悉产线布局、工艺流程、设备运行状态及各项操作规范，协助团队梳理出生产过程中的关键管控节点与潜在风险点。在此基础上，进一步完善产线安全运维细则与现场管理规范，推动日常巡检常态化、操作执行标准化、过程监督制度化，全力保障产线平稳高效运行。通过筑牢安全与稳定的生产基础，为后续系统性、精细化开展碎片管控工作创造了良好条件，也让各项改善措施能够精准落地、高效推进。
抓管控降碎片 达成质效突破
我
的
讲
述
02
Q&A
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@小隆人：
此次支援核心聚焦BC碎片降低，你和团队具体推进了哪些工作，最终取得怎样的改善效果？
@乌工：
支援的核心使命是创造价值，BC碎片有效降低，就是最直接的价值体现。围绕碎片管控，我和现场团队同心协作，搭建全流程管控体系精准发力：
一是全面识别各工序碎片产出源，找准根源、靶向治理，做到对症下药。
二是规范碎片全流程管理，明确收集标准、数据核对、现场改善、数据监控、账务监控全链条要求，让管理有章可循。
三是聚焦碎片六源开展专项改善，从源头切断异常诱因。
四是制定标准化执行与监控清单，让管控要求可执行、可检查、可追溯。
五是强化人员技能提升与过程监控，保障操作规范统一。
六是针对现场专项问题集中攻克，快速响应、闭环解决。通过体系化推进，BC碎片率实现明显下降，产品良率稳步提升，达成提质增效核心目标。
聚协合力 ：共筑碎片管控长效机制
我
的
讲
述
03
Q&A
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@小隆人：
在碎片管控攻坚中，你如何践行隆基一盘棋理念，和团队形成攻坚合力？
@乌工：
我始终践行"一盘棋"文化，跨区域支援不是单独作战，而是同心同向、合力攻坚。在BC碎片改善推进过程中，我始终坚持经验共享、标准共推、问题共解的原则，把自己多年在生产管控、品质改善方面积累的方法、思路与工具，毫无保留地与现场团队交流碰撞，并结合鄂尔多斯产线实际情况优化调整、落地执行。工作中，我们不分彼此、紧密协作，一同盯守现场、核对数据、推进改善、复盘优化，在互补短板中凝聚合力，在协同攻坚中提升效率。不仅高效完成了阶段性碎片降低任务，更共同搭建起长效管控机制，为BC 2.0产线持续稳定高品质运行打下坚实基础，以实际行动践行隆基协同共进、追求极致的文化理念。
- 聆听·奋进者 -
向榜样靠近
聆听他们的所思所想
观摩他们的行为习惯
在追逐光的同时 自己也会染上亮色
愿你我都能成为光
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奋斗者 · 未完待续
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