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赫盾数解读:数字化转型中,企业如何在自建队伍和外包之间选择?

赫盾数解读:数字化转型中,企业如何在自建队伍和外包之间选择? 赫盾数
2023-09-07
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导读:数字化转型中,企业如何在自建IT队伍和IT外包之间选择,来看看两者的区别
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如果你是一家企业的老板或团队负责人,一定感受到了IT服务的重要性。5G、云技术、大数据、AI智能...,可以帮助企业实现数字化协同,大数据统筹分析,多渠道营销获客等价值,毫不夸张地说,一家拥有IT运维能力的企业可以对一家传统的企业形成降维打击。基于这一点,企业都将布局数字化建设作为未来的工作重心,有的企业自建IT团队,也有企业选择IT外包服务。那么我们该如何去选择到底是自建还是外包呢?我们先来看看各自的优势与不足。


自建IT团队


优势:
公司可以查看日常进度,了解员工正在做什么,并且如果遇到一些困境,可以及时做出反应。相同的工作时间、面对面的讨论来自业务方的快速反馈,开发团队在实施变更时有更快的反应时间。业务数据和专有技术不会与第三方共享,项目中获得的所有知识都保留在公司内部,从而最大限度地减少信息泄露的机会。交付后,技术团队将始终专注于项目,可根据要求进行进一步维护、BUG修复和迭代更新。





劣势:

雇用一名开发人员平均需要 15-20 天,而且由于对他们的高要求,必须与其他公司竞争并提供更好的工作条件来吸引顶尖人才。不仅要考虑招聘技术专家,还要确保在技能和个性上相互匹配,以提高团队效率。更重要的是,在达到高生产力水平之前,团队需要时间来熟悉彼此的工作方式。保持技术团队的费用和人员流动的风险需要持续保障团队工资、税收、保险、培训、维护的费用支持,且无法保证团队成员不会在项目中期离开。团队人员固定,技术面不够全,随着项目的发展,团队需要不断补充新的能力,例如,解决出现的问题或复杂的技术任务。使用现有资源来处理它们需要更长的时间并降低开发速度



IT外包:


优势 外包有助于企业技术成果加快上市时间和扩大业务规模。不受地理位置的限制,可以利用全球人才库找到您需要的任何技能,包括新兴技术和狭窄领域的技能。内部开发没有与招聘、薪水、福利等相关的固有费用支出。企业直接获得一个组装好的团队,其成员可能已经从过去的项目中知道如何相互合作,因此不必承担内部协作困难的风险,也不必花时间亲自挑选每个员工。外包团队对进度和结果负责,实行自我管理,企业无需增加额外的管理成本。根据项目阶段需要,可以更轻松地扩大和缩小开发团队的规模。当项目需要支持时可以调用更多人来处理。




劣势: 开发过程不像内部开发那样透明,这可能会使外包公司的表现受到质疑。沟通是有效协作的障碍,外包团队与企业对软件项目的表述与理解会出现偏差。




如果公司要选择IT外包的话建议可以先查看IT人力外包公司硬性标准,如营业范围、服务年资、行业资质、团队情况等。其次要看IT人力外包公司的交付能力和是否有完整的服务流程。也可以了解下我们赫盾数,赫盾数成立至今,已经为数千家企业提供IT服务相关业务覆盖47个城市,工程师储备1000余名。在服务过的客户中,不乏腾讯、中国银联、黄金交易所等各行业领军企业和单位。赫盾数以专业的技术储备和优秀的服务赢得客户一直信赖。我们立志通过专业的IT解决方案,帮助您在核心业务上带来优势。


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赫盾数Hexasolve是一家数字化安全咨询和技术解决方案公司,旨在帮助客户建立:全感知、全链接、全智能的IT环境,并确保运行的安全和坚如磐石,现服务能力已辐射全球六个国家和地区,以及中国的47个城市
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