2023年，因数字化安全问题导致的经济损失高达8万亿美元，世界经济论坛更警告：一次灾难性网络事件，足以动摇全球稳定。
企业数字化转型势在必行，但若忽视安全，轻则损失千万，重则信誉崩塌、业务停摆——“无危则安，无损则全”，绝非空谈。
数字化风险，隐形危机四伏
对于企业而言，风险始终如影随形。小企业老板每日为生存殚精竭虑，而大企业领导者同样面临重大抉择压力。
一个错误决策可能让企业陷入万劫不复之地，出色完成职责或许收获寥寥，稍有疏忽却可能面临降职、降薪甚至失业风险。
所以企业领航者必须将风险管理放在首位，才能谋求发展。在数字化转型大趋势下，企业面临的风险更是被无限放大，各种新的风险形式不断涌现，威胁着企业的稳定运营。
数字化转型虽为企业带来诸多机遇，但相伴而生的风险也不容忽视。一旦数字化安全出现漏洞，企业信誉可能瞬间崩塌，遭受巨大损失甚至直接关门。
众多案例警示我们，数字化安全管理至关重要。从化工企业技术资料被盗，到农业公司数据遭破坏，再到旅游订票软件宕机、水果连锁商ERP系统问题等，一桩桩事件都表明数字化风险无处不在，企业必须高度重视，加强管理。
数字化风险案例警示
某化工制造企业作为全国唯一的液态六氟磷酸锂工业化生产企业，却因数字化风险管理不善遭受重创。生产部技术总监为谋取私利，伙同他人窃取技术资料，不仅自己身陷囹圄，还给企业带来不可挽回的损失。
这充分说明企业内部人员的不当行为可能成为数字化安全的重大隐患，企业在加强技术防范的同时，更要注重对员工的教育和监管，完善内部管理机制，防止此类事件再次发生。
某农业有限责任公司也因信息部总监失职，致使公司阿里云服务器遭黑客攻击，PRISM系统数据库被篡改，研发实验重要数据无法打开。公司要求总监赔偿经济损失，这一事件再次凸 显数字化安全管理责任重大。
企业管理者应明确各部门、各岗位在数字化安全方面的职责，加强监督和考核，确保相关人员认真履行职责，保障企业数据安全。
某水果连锁商ERP系统升级失败，导致货物积压损失严重。并且该公司被迫开发新的流程以保持业务中的信息流动，在随后的9个月里花费380万美元聘请第三方顾问对ERP系统进行重构和整理。
英国某银行发生了严重的系统故障，导致全英2000万用户无法进行付款、转账等操作。这次故障发生在每月的最后一个周五，正值企业发薪日和英国自主报税截止期限，使得影响更加严重。
许多用户无法支付房租、领取工资，甚至无法完成税务申报，造成了巨大的经济损失和社会不满。
某企业的云产品在上海地域可用区N网络访问异常，导致许多平台应用出现网络故障。这些平台的功能受限，用户体验受到影响，平台的广告投放、电商交易等业务也受到了冲击，造成了潜在的经济损失。
某外卖平台因系统升级出现主页面无法加载、外卖等服务不可用的情况。用户无法正常下单消费，商家也无法接收订单，因此影响了该的市场份额和用户满意度。
某应用软件多次出现故障，导致在线文档无法打开。对于依赖该应用软件进行办公的用户和企业来说，这严重影响了办公效率，重要文件无法及时编辑和共享，导致工作延误。
一个个鲜活的案例告诉我们，数字化风险无处不在，稍有不慎便可能陷入万劫不复之境。
企业数字化安全的关键领域
企业数字化的安全是一个复杂而多维的领域，涵盖运营、数据、网络等八个重要方面。
1.运营安全要确保企业日常数字化运营平稳，避免因系统故障或人为失误导致中断；
2.数据安全需保护企业数据的完整性、机密性和可用性，防止未经授权的访问、泄露等；
3.网络安全则要构建坚固防御体系，抵御黑客攻击等威胁。这些方面相互关联、相互影响，任何一个环节出现问题都可能引发连锁反应，给企业带来严重后果。
4.产权安全要维护企业数字化资产的合法权益，防止侵权；
5.商密安全要保护企业商业秘密，保持竞争优势；
6.法规安全要求企业遵守相关法律法规，避免法律风险；
7.应用安全要保障企业应用稳定可靠，防止漏洞被利用；
8.供应链安全需加强供应链各环节数字化管理，确保信息准确保密。
企业要全面关注这些方面，建立完善的数字化安全管理体系，才能有效防范风险。
拥抱未来，选择专业安全伙伴
数字化转型是企业发展的必然趋势，它带来了前所未有的机遇，但同时也伴随着巨大的挑战。在这个充满风险的数字化时代，企业若想稳健前行，就不能在风险中“裸奔”，必须选择专业的护航者。
赫盾数团队自1999年成立以来，一直专注于为企业提供全面的数字化服务。赫盾数的业务范畴涵盖：
1.企业数字化转型：
赫盾数致力于为企业构建一个全感知、全链接、全智能、全场景的数字化体系，助力企业优化和创新管理模式、业务模式及商业模式，从而持续提升其市场竞争力。
2.企业数字化安全：
赫盾数通过为企业构建一套全方位的数字化安全体系，赫盾数确保企业在运营和品牌维护方面得到全面保障，并有效提升其应对数字化风险和威胁的能力。
3.企业数字化实施：
赫盾数为企业提供包括架构搭建、机房建设、设备生命周期管理、应用开发、数据处理、运营监测、故障处理以及人员外包等在内的全方位实施服务，满足企业的多样化需求。
目前，赫盾数团队已遍布中国47个城市，并拥有近千名IT工程师储备，他们覆盖了IT领域的12个技术方向。凭借独特的六步法管理策略以及有效的ITIL结合，赫盾数已成功为众多世界500强及大中小企业提供了高效、可靠的企业数字化服务，确保他们的IT运行稳如磐石。
赫盾数团队具备国际化的视野，赫盾数为每个客户提供定制的企业数字化服务方案。在制定方案时，赫盾数充分考虑企业的现状和管理需求，并借鉴世界500强企业的先进流程和策略，帮助客户始终保持领先地位并高效运作。赫盾数的IT工程师能够灵活切换中文、英文和日文，确保在互动沟通、报告输出和结果呈现等方面都能符合客户的文化需求。
赫盾数始终秉承“高素养、高职业、高专业、能双赢”的服务理念，致力于成为企业数字化转型的坚实后盾。无论您面临当前的IT挑战，还是规划未来的IT蓝图，赫盾数都将以“人决定企业未来，IT决定企业优势”为指导思想，与您携手共创更加辉煌的未来！
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