11月22日，研究所召开了2016年年度质量管理体系和职业健康安全管理体系管理评审会议。所领导及各部门负责人参加了会议，胡春德副所长主持会议。
管理者代表马育新对这一年来研究所体系运行情况进行了汇报，并指出研究所在体系运行存在一些问题和不足，主要是程序文件不够完善和记录程序执行力度不够等等，希望今后各部门进行改正和完善。各部门负责人就本部门2016年度体系运行情况也进行了总结，并各自提出了相关的问题及建议。
胡春德就管理评审进行总结和评价，并根据会议内容提出了三个方面的要求：1、各部门对文件重新进行评价审核修改；2、重视职业健康安全工作，做好危险源辨识、现场安全管理等工作；3、重视质量目标及职业健康安全目标的考评工作。会后我们要以这三个方面为工作重点进行整改，消除质量/职业健康管理体系运行的障碍，提高研究所管理水平。
两大体系的运行需要各个环节的密切配合，需要全员的共同参与，各部门都是体系运行链上的节点，任何一个节点的失控，都会导致体系运行不畅。各部门负责人及内审员应从观念、意识、态度以及行为方式上成为全所参照效仿的榜样，调动起所有员工工作的积极性和主动性。通过此次会议为研究所2016年质量体系顺利外审奠定了基础。