有色金属研究所
2月7日是春节后的第一个工作日，有色金属研究所党委提前部署，积极动员大家迅速从“休假状态”切换到“工作模式”，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风扎实抓好新一年的各项工作。
分析测试中心晁群正在进行活性炭吸附法测定金
生产部吴永忠对实验设备进行维修
铷铯小生产组进行溶液过滤
分析测试中心对样品进行检测
贵金属项目组进行提炼准备
新材料研发组勾兑溶液
许阳芳项目组成员磨矿
大红柳滩科技攻关项目组进行锂铍分选
全体职工迅速收心归位，认真投入到科研工作中，做到人到岗、心到岗、状态到岗，确保各项工作开好头、起好步，推动科研、生产工作高质量发展。
（文/图 方丽娟）
生产部
2月7日，春节后上班的第一天，为调整好车间职工的思想状态，确保今年工作开好局、起好步，使节后工作迅速步入正轨，生产部组织全体员工召开节后收心会。
会上深入学习了研究所“两会”工作报告精神，让大家对2021年科研生产取得的各项成绩有了全面的了解，对2022年研究所发展态势，所面临的的机遇和挑战有了更深的认识。为全力完成2022年工作任务，生产部将以完成销售计划为目标，以“提质、降本、增量”为基调，以“党建引领、精益生产、服务销售、增产增量、安全高效”为抓手，锚定目标、鼓足干劲、接续奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
生产部召开节后收心会，学习研究所“两会”报告精神
会议就做好2022年重点工作进行部署安排，一是强调安全生产是重中之重，大家要始终把安全生产摆在首位，时刻绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产底线；二是贯彻“以销定产”工作思路。将营销需求计划和产品生产工作有机结合，确保优质高效服务销售，满足市场。灵活调整各类产品的生产节奏，针对碘化锂和4N碳酸锂产品需求新趋势，进行生产措施改进，发挥两大主营产品的优势；三是聚焦工序“瓶颈”，推动工艺改造。随着锂盐市场的不断变化，电解质与高纯锂盐产品需求日益增加，现有生产线已不能满足市场需求。生产部将优化生产设备，通过“修废利旧”、利用闲置设备，调整车间设备资源，积极组织员工探讨工作新思路，为产品的提质增产创造条件；四是加强学习型团队的建设，提高学习能力和创新意识。加强理论学习，激发员工对创新和自我提高热情，尤其是党员干部要以上率下，充分发挥党员先锋模范作用，对员工进行职业素养和事故警示教育，提高安全意识、隐患识别能力，挖掘事迹亮点，激发正能量，促进生产部安全文化建设；五是每一位员工都要思考自身存在的不足，端正态度、提高认识、努力工作，确保在团队里新的一年工作的更好，完成工作质量更高。
会后，大家纷纷表示既要收心，也要收形，更要收神。理清思路，振奋精神，调整好工作状态，以饱满的热情，务实的工作作风投入到新一年的工作中去，为研究所“十四五”发展贡献自己的力量。
（图/吴永忠 文/宋磊）
来源：党政办、生产部
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