
1月17日,由集团公司纪委副书记高文举率考核组一行对研究所领导班子以及班子成员进行年度综合考核。研究所领导班子成员、中层干部及员工代表约30人参加了考核测评。

高文举首先作动员讲话,对做好考核工作提出三方面要求。一要充分认识考核工作的重要意义。这次考核是在集团干部人事改革深入推进全体员工学习贯彻集团两会精神,为全面实现各项奋斗目标,蓄积力量的关键时期开展的考核,大家要提高政治站位,强化思想认识,本着对党、对有色事业、对领导人员高度负责任的态度,以饱满的精神,积极主动、严肃认真、实事求是、扎实有效地开展好年度考核工作。要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。要用好考核评价这个指挥棒。二要准确把握考核工作要求。首先要把政治标准放在首位,看政治上是否站得稳,靠得住,是否自觉维护党中央权威和集中统一领导,重点从政治素质、工作作风,业务技能,岗位业绩四个方面进行考核;其次,对领导班子考核实行百分制,由党建考核、安全环保、经营业绩三部分组成,采取360度评价,测评结果是考核定等的重要依据;最后,要强化考核结果的运用,等次分为“优秀、良好、一般、较差”四个等次。三要以高度负责的态度参与配合做好考核工作。要以客观事实为依据,以党的政策和原则为准绳,从有利于集团领导班子长远建设出发,严肃认真地对待和参与民主测评。伊新辉代表研究所班子作了2021年工作汇报。

考核组对填表方法向大家作了说明,与会人员认真仔细地填写了测评表。会后,考核组采取听取工作汇报、查阅资料、综合测评、个别谈话和实地走访等方式,全面考核评价年度指标任务完成情况、领导班子运行和干部综合表现等情况。
(图/晋栋梁 文/方丽娟)

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