自集团公司召开国企改革三年行动工作推进视频会议后，所党委紧跟改革竞聘步伐，全面统筹开展企业中层干部竞聘上岗工作，公开招聘、竞争上岗。
11月24日召开了中层干部竞聘上岗动员大会，会上，对竞聘上岗工作做了全面的部署，对竞聘上岗实施方案进行了宣贯，做了动员。到12月3日，竞聘工作领导小组对报名者进行严格资格审查，共有20位同志符合竞聘条件。12月6日、7日完成13个中层干部岗位的公开竞聘评比。
这次公开竞聘，研究所党委深度分析科研研发管理需求、产业发展、销售与生产的情况，秉承 “三合适”、“三公”的原则，即让“合适的人在合适的岗位拿到合适的钱”、用“公平、公正、公开”的选人用人机制，公开竞聘、平等竞争、择优聘任，竞聘的两个特点凸显：
一、畅通干部聘用能上能下渠道
能上不能下，是干部管理工作中的的一个难点问题。秉着“三公”原则，遴选想干事、能干事、敢干事的干部，树立忠诚、干净、敢于担当的作风导向，选聘5名新中层干部；同时，对此次不参与竞聘的4名干部，通过降职、免职与转岗等办法，疏通干部“下”的渠道；由于能上不能下的传统观念在有的干部头脑中还根深蒂固，所党委积极做好宣传教育工作，提高广大干部群众的思想认识，引导干部群众正确对待干部能上能下问题。
二、加大中层干部队伍年轻化趋势，做好后备干部储备工作
竞聘中所党委按照德才兼备、以德为先用人标准，选拔一批优秀年轻干部进入管理层，此次竞聘拟提任的6名中层干部队伍中“80后”比例占83.4％，使得一大批年轻干部走上台前。主要的技术部门，有4名科研能力强、作风过硬、思维严谨的技术人员晋级管理岗位。
研究所党委注重基层干部人才的储备和培育，通过下基层锻炼、进入访惠聚工作小组下沉驻村、去兄弟单位挂职交流等多种形式，让有能力、敢作为的年轻人才在实践锻炼中学习和成长。此次提任6名干部中有3人均有下基层、下沉驻村、挂职等到一线去进行培养锻炼的经验。通过这种形式，很好的营造了让优秀人才脱颖而出，作为后备干部的培养通道。
通过中层管理岗竞聘上岗工作的开展，选出了一批优秀干部队伍人才，建设一支用心做事、务实创新、个人有压力、整体有动力、工作有活力的干部队伍，将对研究所的安全生产、经营发展提供有力支撑。
（文/方丽娟）
来源：党政办
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