年终特稿 | 有色研究所：立足有色勤耕耘 矢志科研结硕果

走进新疆有色金属研究所科技楼，科研人员穿的白大褂上“科研很苦、坚持很酷”八个大字格外醒目。而这，正是有色研究所多年来所营造的浓厚科研氛围。党的二十大提出，坚持科技是第一生产力，有着60多年历史的有色研究所一直坚持立足有色、科研攻关，2022年科技创新工作成绩斐然，这也是近二十年来，该所科研项目发展最快、成绩最突出的一年。

2013年，有色研究所搬迁至乌鲁木齐有色金属高科技产业化基地后，科研生产一直停滞不前，随着自治区“事转企”工作的推进，有色研究所深化改革迫在眉睫。

2021年，有色研究所提出项目考核办法，为项目推进注入了新活力，在此基础上，2022年又制定了股权激励制度。有色研究所通过合并冶金、矿业、营销、科技管理等部门，成立了大部室，减少管理层级，赋予项目组长更大的自主权、用人选择权，保证了项目负责人责、权、利统一。绩效分配在宏观上向科研创新倾斜，微观上向科研骨干倾斜，课题组长主导分配，科研人员平均月收入显著提升，科技带头人与项目组长人均月收入基本过万。

科研人员正在进行项目交流

“这里才是搞科研的地方。”作为乌鲁木齐人才引进计划的一员、从政府机关单位转行过来的孙建军这样说。走进现在的有色研究所，看不到任何颓废景象，目之所及皆是做试验、抓项目、赶进度的浓厚氛围。

管理层级及绩效分配制度的改革有效调动了科研人员的工作主动性和积极性，有色研究所项目申报、获批以及获批资金连续两年创新高，焕发了新的生机。

有色研究所2022年工作报告中明确指出，科学发展、快速发展、高质量发展，关键在于善谋大势、顺势而为，集团的战略方向就是有色研究所项目研究的方向。

2022年，有色研究所带着更加开阔的思路精准发力，瞄准科研方向，科研队伍展现的活力让人刮目相看，科研项目不断取得新突破：国家重点研发计划《特殊环境下硬岩型锂矿开发与高质化利用关键技术集成示范》项目中，超额完成所承担的任务；自治区重大科技专项《新疆南部重点矿床稀有金属资源综合开发》项目，通过了科技厅中期评审，技术指标超出考核要求；环保新领域铜镍水淬渣综合利用，扩大连续试验验证取得圆满成功。截至目前，有色研究所完成授权发明专利1项，实用新型专利3项，主持1项、参与5项行业标准的颁布实施......

2022年，研究所共开展各类科研项目55项，其中纵向项目11项，集团公司科技创新计划项目8项，横向技术委托服务项目30项，自主立项课题6项。各项目组科研人员克服疫情影响，坚守岗位，重点工作全面完成，科研成果取得突破性进展。

缺少产业支撑一直是有色研究所改革发展的一个痛点，所长伊新辉一直强调：“研究所还处于科研、生产结构和科研体制调整期，形成稳定的产业回报才能奠定研究所长期发展的基石。”

一年来，有色研究所积极开展产学研对接，深化与企业的科技合作，加速推进项目推广和成果转化，取得了诸多喜人成绩。今年9月份疫情期间，有色研究所70%的人员主动选择坚守岗位，全身心投入到科研工作中。在大家的共同努力下，一条产能300公斤/年的稀贵金属精深加工试验线正式投产，首批产品达到设计要求，产品完全合格，标志着有色研究所第一个完全知识产权的成果转化项目取得阶段性胜利。此前，有色研究所与科邦锰业组建的锰跃科技公司，进行科邦电解锰阳极泥资源综合利用开发，也已进入试生产阶段。

另外，阿斯古丽项目组在完成铜镍水淬渣中试的基础上，成功申报了一项中央引导地方基金项目，联合北科大和新疆环科所申报自治区重点研发计划项目，计划在研究所建设一条百吨级的半工业试验线。还有一种沉淀的锂项目成果正与四川遂宁锂产业园一家公司合作推进转化。

“按照项目申报的数量和开展情况，结合发展战略，有色研究所需要按照每年增加10%技术人才的速度才能适应未来发展”。这是2022年研究所工作报告提出的重要内容。

秉承这一思路，今年有色研究所下大力气引进人才，引进了一名专业HR，通过多渠道进行网络招聘、主动对接各重点院校进行校园招聘，利用职工朋友圈和有色研究所微信公众号发布招聘海报等途径，在人员数量、质量、年龄结构、知识结构等方面提出了更高的标准。截至目前，共招聘到位18位专业技术人员，这些新入职人员基本都进入了各个项目组，由老同志带领边干边学，为有色研究所后续发展储备了人才力量。

在加强人才队伍建设方面，有色研究所还制定了高学历人才引进办法，让高学历人才的工作方式、地点和待遇更加灵活，增加对高学历人才的吸引力，同时制定学历提升办法，鼓励在职研究人员不断提高自身素质和能力，不断优化研究所科研力量和研发能力。

12月，由集团公司组织牵头，以有色研究所为依托的《新疆维吾尔自治区战略金属产业创新研究院》获批，有色研究所平台建设又上了一个新台阶。

潮平两岸阔，风正一帆悬，当前，有色研究所正朝着新的目标汇聚同心、踔厉前行。

（文/晋栋梁 ）