生
产
安全不是挂在嘴上，是要融入到平常的生产工作过程中的，请跟我来看。
——班前会操作规程和风险辨识成为一种常态
“玛拉里，你说一下岗位危险因素有哪些？”金属铍车
间电弧炉一班班长乌革提别克在班前会上向铸锭进料工进行抽问。
“阿勒泰别克，你背一下你的岗位操作规程。”氧化铍车间生产三班班长阿依恒在班前会上向隧道窑岗位操作工进行抽问。
在金属铍车间的班前会上，班长乌革提别克在抽问班组成员玛拉里岗位岗位危险因素（摄影：叶热克）
早上，在各车间班组的班前会上，对岗位操作规程的提问，对岗位风险告知卡内容的抽问已经成为班组班前会上的固定内容。3年前，公司车间连班组的概念都没有，更不要说开班前会了。接班的人员还没有到厂，交班的人员已经下班了，没有岗位交接，没有安全交底。如今，班前会上，人员服装整齐，精神饱满，操作规程、风险辨识对答如流。班组成员人手一个学习记录本，记得满满当当。
——安全风险隐患日排查日研判成为一种常态
“氧化铍车间净循环水泵房，有压力表检验到期，作业现场物品摆放不规范。”公司日研判小组成员、安全部安全员冯磊在每日隐患排查中，向氧化铍车间通报隐患排查情况。
氧化铍车间净循环水泵房内，公司日研判小组成员设备物资部主任工程师胡志祥，在进行安全隐患每日排查时发现循环水管路上的压力表检验日期超期。（摄影：冯磊）
“按顺序，现在说一下各班组每日隐患排查和整改情况吧。”公司安全总监曲玉军在日研判小组会上要求各单位上报每日隐患排查整改情况。
每天下午18点整，公司日研判小组成员聚集在一起，对当天排查出来的风险隐患进行研判，研判隐患分级管理等级，检查隐患整改情况，汇总隐患排查台账和预防整改措施。自2月11日起，按照集团公司“117风险研判制度”要求，公司成立了以党支部书记为组长的日研判领导小组，形成隐患动态分级研判机制，以班组为基础单位，一天一排查，一天一研判，按照公司、车间、班组进行风险分级管控治理，一周一汇总上报，推动问题隐患真改实改。
——班组安全教育培训逢学必考成为一种常态
3月19日晚上21点51分，氧化铍车间技术员扎合尔在公司安全生产工作群里发出一条信息：“氧化铍车间生产三班进行3月份安全教育培训考试。”
氧化铍车间生产二班在进行3月份安全培训教育考试（摄影：扎合尔）
3月20日下午16点12分，金属铍车间安全员叶热克在公司安全生产工作群里发出一条消息：“金属铍车间生产二班、电钳班进行3月份安全教育培训考试。”
金属铍车间生产二班、电钳班在进行3月份安全教育培训考试（摄影：叶热克）
“逢查必考”、“逢学必考”是大势所趋，是检验安全教育培训成效的一种必然手段，以考促学，以学践行。公司借鉴其他企业先进的安全管理方案，提倡“培训像学校，管理像军队，生活像家庭”的理念。在安全教育培训中，建立一人一档，按照培训计划，记录培训时间、培训内容、考试成绩和教育人员信息等内容，做到有迹可循，有底可查。
安全生产工作永远在路上，恒盛铍业让安全活动成为一种常态，在不断践行中进步，在不断进步中创新，让安全成为企业最大的效益。
（文/图 恒盛铍业 李晓虎）
来源：恒盛铍业
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