劳动节将至，节假日前后是各种事故的高发期。员工的情绪波动较大，节假日前，往往思家心切或预想节假日活动安排，人在上班，思想却在开小差把安全操作规程及各项安全规章制度置于脑后，易发生意外事故，节假日前后发生的事故案例和血的教训举不胜数。
本周，由公司安环部牵头，组织公司设备物资部技术员、生产车间负责人进行节前安全生产大检查。此次安全大检查安环部转变工作作风，创新举措，出“绝招”放“大招”，让隐患无处遁形，让责任单位及时警醒，让整改迅速落地，让员工深受教育。
出“绝招”——以彼之道，还施彼身
检查前的碰头会上，公司安全总监曲玉军说：“这次检查由两大生产车间进行互查，这次检查对前期查过的隐患不再下整改单，而是直接进行考核。你们查别的车间可以查不出问题，但别人能不能查出你们车间的考核项我就不知道了。”说完，曲总监意味深长地笑了笑。
两大生产车间的负责人相视一眼，心里都开始在盘算：我不查你的问题，万一被你查出几个考核项，我不亏大了。
由此，极其苛刻，近似鸡蛋里挑骨头的安全检查拉开了序幕。两个检查组都格外认真，生怕漏掉一处隐患，落在人后。此次检查，两大生产车间共查出一般隐患整改项23项，考核项11项。大部分隐患都是两大车间互检出来的。
放“大招”——重拳出击，拳拳到肉
公司安环部对安全大检查中查出的重复性隐患和前期查出的隐患未进行“举一反三”认真整改的11项问题进行了考核，并将《安全生产考核通知单》进行了公示。考核项涉及电气设施类、安全警示标识、设备运行记录、现场安全文明生产以及设备安全防护设施等多个方面。每一项考核金额在100元至500元不等，两大生产车间共计考核金额达2800元，可谓是“刺刀见红”动了真格。
当两大车间收到考核通知单后，潸然醒悟，都是一些平时常见的一般性问题，怎么就没发现呢？亏了亏了，以后不能再犯这样的低级错误了，得认真整改，好好地“举一反三”，杜绝类似的问题再出现，不能在同一块石头上老摔跟头。
想“对招”——苦练内功，内外兼修
接到整改指令单和考核单后，车间迅速组织相关人员开专题研讨会。将隐患问题逐条剖析、研讨，制订整改方案，学习总结经验。金属铍车间分管安全工作的副主任叶热克·达尼亚在研讨会上说：“以前安环部检查下整改单，下几条我们改几条，改完就完了，应付过去了就不管了。现在不一样了，同样的隐患问题重复出现，再不下整改单了，直接考核。现在我们再不能像以前那样，一改了之，更重要的是要改了不再犯，同样的问题不能再出现。”
车间电钳班班长王玮说：“大家根据这次下达的整改项要好好学习，好多问题都是我们平时不懂，没有把它当成隐患，让别人给我们查出来了。这次好好吃了一个教训，以后我们巡检，不能走形式，要实打实巡检，要能发现问题。”
下“狠招”，无坚不破，唯快不破
车间根据整改项，一项一措施，由车间分管安全工作的副主任亲自带队，逐项整改，现场验收，整改不仅要快，更要彻底要经得起复查。虽然被安环部考核了不少钱，但大家反而更加团结了，将安全隐患当成了共同的敌人，不彻底消灭誓不罢休，卯足了干劲。整改组的成员们，个个出谋划策，改完一个地方，自觉地自查一下周边是否存在同样的问题。
离整改时限还有2天，车间整改项其实已经完成了，可负责整改的电钳班的工人师傅们还在现场忙碌着，同样的问题类似的问题一个也不放过。
真查实改，公司安环部通过这种安全检查的创新模式，互检互查，互相监督，考核紧跟其后，有效避免了风险隐患问题的“灯下黑”。以严厉的考核手段为切入点，将隐患变成大家共同的“敌人”，让安全隐患无处遁形，打下坚实的高质量发展的底子。
（文/图 恒盛铍业 李晓虎）
来源：恒盛铍业党支部
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